烟花企业的行业类别是什么(企业行业类别怎么查询)

【报告类型】产业研究

【出版时间】即时更新（交付时间约3个工作日）

【发布机构怎么】智研瞻产业研究院

【报告格式】PDF版

核心内容提要

市场需求

本报告从以下几个角度对烟花爆竹行业的市场需求进行分析研究：

1、市场规模：通过对过去连续五年中国市场烟花爆竹行业消费规模及同比增速的分析，判断烟花爆竹行业的市场潜力与成长性，并对未来五年的消费规模增长趋势做出预测。该部分内容呈现形式为“文字叙述 数据图表（柱状折线图）”。

2、产品结构：从多个角度，对烟花爆竹行业的产品进行分类，给出不同种类、不同档次、不同区域、不同应用领域的烟花爆竹产品的消费规模及占比，并深入调研各类企业细分产品的市场容量、需求特征、主要竞争厂商等，有助于客户在整体上把握烟花爆竹行业的产品结构及各类细分产品的市场需求。该部分内容呈现形式为“文字叙述 数据图表（表格、饼状图）”。

3、市场分布：从用户的地域分布和消费能力等因素，来分析烟花爆竹行业的市场分布情况，并对消费规模较大的重点区域市场进行深入调研，具体包括该地区的消费规模及占比、需求特征、需求趋势……该部分内容呈现形式为“文字叙述 数据图表（表格、饼状图）”。

4、用户研究：通过对烟花爆竹产品的用户群体进行划分，给出不同用户群体对烟花爆竹产品的消费规模及占比，同时深入调研各类用户群体购买烟花爆竹产品的购买力、价格敏感度、品牌偏好、采购渠道、采购频率等，分析各类用户群体对烟花爆竹产品的关注因素以及未满足的需求，并对未来几年各类用户群体对烟花爆竹产品的消费规模及增长趋势做出预测，从而有助于烟花爆竹厂商把握各类用户群体对烟花爆竹产品的需求现状和需求趋势。该部分内容呈现形式为“文字叙述 数据图表（表格、饼状图）”。

5、竞争格局

本报告基于波特五力模型，从烟花爆竹行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入能力、替代品的替代能力、供应商的议价能力以及下游用户的议价能力五个方面来分析烟花爆竹行业竞争格局。同时，通过对烟花爆竹行业现有竞争者的调研，给出烟花爆竹行业的企业市场份额指标，以此判断烟花爆竹行业市场集中度，同时根据市场份额和市场影响力对主流企业进行竞争群组划分，并分析各竞争群组的特征；此外，通过分析主流企业的战略动向、投资动态和新进入者的投资热度、市场进入策略等，来判断烟花爆竹行业未来竞争格局的变化趋势。

标杆企业

对标杆企业的研究一直是智研瞻产业研究院研究报告的核心和基础，因为标杆企业相当于行业研究的样本，所以，一定数量标杆企业的发展动态，很大程度上，反映了一个行业的主流发展趋势。本报告精心选取了烟花爆竹行业规模较大且最具代表性的5家标杆企业进行调查研究，包括每家企业的行业地位、组织架构、产品构成及定位、经营状况、营销模式、销售网络、技术优势、发展动向等内容。本报告也可以按照客户要求，调整标杆企业的选取数量和选取方法。

投资机会

本报告对烟花爆竹行业投资机会的研究分为一般投资机会研究和特定项目投资机会研究，一般投资机会主要从细分产行业品、区域市场、产业链等角度进行分析评估，特定项目投资机会主要针对烟花爆竹行业拟在建并寻求合作的项目进行调研评估。

第一章 世界烟花爆竹行业整体运营状况分析

第一节 世界烟花爆竹行业市场运行格局

一、世界烟花爆竹市场现状分析

二、世界烟花爆竹市场特征分析

三、首批烟花爆竹国际标准即将发布

第二节 主要国家和地区花炮行业分析

一、美国消费类烟花五大新标准

二、日本烟花爆竹生产制造分析

三、欧盟发布烟花安全修订决的议

四、德国烟花爆竹市场管理规定

第三节 世界烟花爆竹行业发展趋势分析

第二章 中国烟花爆竹行业市场发展环境解析

第一节 中国查询宏观经济环境分析

一、中国GDP增长情况分析

二、工业经济发展形势分析

三、社会固定资产投资分析

四、全社会消费品零售总额

五、城乡居民收入增长分析

六、居民消费价格变化分析

七、对外贸易是什么发展形势分析

第二节 中国烟花爆竹市场政策环境分析

一、烟花爆竹产业转型升级的提出

二、烟花爆竹4项新国标解读

（一）烟花爆竹相关的标准

（二）四项新国标的亮点

（三）四项新国标的影响

三、5类别36个城市出台烟花爆竹限放政策

四、被纳入国家强制性标准试点

第三节 中国烟花爆竹技术环境分析

一、鞭炮制作工艺流程

二、烟行业花爆竹技术要求

第四节 中国烟花爆竹市场社会环境分析

一、燃放烟花爆竹是中国传统

二、烟花爆竹消费观念分析

第三章 中国烟花爆竹所属行业市场发展情况分析

第一节 中国烟花爆竹市场发展概况

第二节 中国烟花爆竹行业发展现状综述

一、16个省份完全退出烟花爆竹生产

二、烟花爆竹二维码可查“身份”

三、重庆市开展烟花爆竹“三库”建设

四、黔西县“一对一”审查烟花爆竹零售经营点

第三节 中国烟花爆竹所属行业进出口贸易分析

一、浏阳花炮出口退税直接在浏阳办理

二、湖南烟花出口亟须拓展新通道

三、万载县打造烟花爆竹出口物流中心

四、浏阳市烟花爆竹总会出口分会成立

第四节 中国烟花爆竹产业发展问题分析

一、烟花爆竹产业发展面临着安全挑战

（一）烟花爆竹产业安全问题

（二）烟花爆竹产业主要瓶颈

二、烟花爆竹出口面临的问题分析

第五节 中国烟花爆竹产业转型升级分析

一、烟花爆竹产业转型升级的特点

二、推动烟花爆竹调整转型的建议

三、安全与环保是烟花爆竹转型发展的根本出路

第四章 中国烟花爆竹制造所属行业主要数据监测分析

第一节 中国烟花爆竹制造所属行业规模分析

一、企业数量增长烟花分析

二、销售规模增长分析

三、利润规模增长分析

第二节 中国烟花爆竹制造所属行业成本费用分析

一、销售成本统计

二、主要费用统计

第三节 中国烟花爆竹制造所属行业盈利能力分析

一、偿债能力分析

二、盈利能力分析

三、运营能力分析

第五章 中国烟花爆竹主产区市场发展情况分析

第一节 浏阳烟花爆竹行业

一、市场概况分析

二、生产总值分析

三、主要成效分析

四、工作设想分析

五、产业发展规划

第二节 醴陵烟花爆竹行业

一、市场概况分析

二、生产情况分析

三、主要成效分析

四、转向“机械化时代”

第三节 上栗烟花爆竹行业

一、市场概况分析

二、生产情况分析

三、主要成效分析

四、推进花炮产业转型升级

第四节 万载烟花爆竹查询行业

一、市场概况分析

二、生产情况分析

三、主要成效分析

四、强力拓展海外市场

第六章 中国烟花爆竹产业区域市场运行分析

第一节 华北地区

一、产品供应与销售情况

二、企业布局与竞争状况

第二节 东北地区

一、产品供应与销售情况

二、企业布局与竞争状况

第三节 华东地区

一、产品供应与销售情况

二、企业布局与竞争状况

第四节 华中地区

一、产品供应与销售情况

二、企业布局与竞争状况

第五节 华南地区

一、产品供应与销售情况

二、企业布局与竞争状况

第六节 西南地区

一、产品供应与销售情况

二、企业布局与竞争状况

第七节 西北地区

一、产品供应与销售情况

二、企业布局与竞争状况

第七章 中国烟花爆竹所属行业进出口数据监测

第一节 烟花爆竹进口分析

第二节 烟花爆竹出口分析

一、烟花爆竹出口数量情况

二、烟花爆竹出口金额情况

三、烟花爆竹出口流向分析

四、烟花爆竹出口均价分析

第八章 中国烟花爆竹行业市场营销解析

第一节 中国烟花爆竹市场营销环境分析

一、行业法规日趋完善和严格

二、消费者的环保意识提升

三、花炮消费主要集中在节假日

四、消费者更关注花炮品质

五、以家族管理模式为主企业管理模式

第二节 中国烟花爆竹市场营销问题分析

一、市场定位不清晰

二、产品科技创新不足

三、零售商的营销水平低

四、品牌管理意识薄弱

五、营销推广模式落后

第三节 中国烟花爆竹市场营销策略分析

一、目标市场营销策略

二、生产环保创新型产品

三、提升终端销售的营销水平

四、品牌保护与品牌内涵延伸

五、建立网络营销机制

第四节 中国烟花爆竹市场营销动态分析

一、上栗花炮连锁经营正式起航

二、浏阳花炮零售搭上电商“快车”

第企业九章 中国烟花爆竹市场竞争格局透析

第一节 中国烟花爆竹行业竞争总况

一、中国烟花爆竹行业竞争力分析

二、产业聚集向集约化方面发展

三、烟花爆竹产业退出热潮分析

四、湖南加强烟花经营监管 将打破批发企业垄断

第二节 中国烟花爆竹产业集中度分析

一、烟花爆竹区域集中度分析

二、烟花爆竹市场集中度分析

第三节 2021-2027年中国烟花爆竹行业竞争趋势分析

第十章 中国烟花爆竹优势企业竞争力及关键性数据分析

第一节 熊猫金控股份有限公司

一、企业基本情况

二、企业主要产品分析

三、企业经营情况分析

四、企业销售网络分析

五、企业竞争优势分析

第二节 湖南浏阳金生花炮有限公司

一、企业发展基本情况

二、企业主要产品分析

三、企业经营情况分析

四、企业销售网络分析

五、企业竞争优势分析

第三节 江西省李渡烟花集团有限公司

一、企业发展基本情况

二、企业主要产品分析

三、企业经营情况分析

四、企业销售网络分析

第四节 湖南复兴烟花制作有限公司

一、企业发展基本情况

二、企业主要产品分析

三、企业经营情况分析

第五节 上栗县金信出口烟花制造有限公司

一、企业发展基本情况

二、企业主要产品分析

三、企业经营情况分析

第六节 萍乡市金坪烟花制造有限公司

一、企业发展基本情况

二、企业主要产品分析

三、企业经营情况分析

第七节 江西省上栗县奇星出口花炮厂

一、企业发展基本情况

二、企业主要产品分析

三、企业经营情况分析

第八节 江西省上栗县润发出口花炮厂

一、企业发展基本情况

二、企业经营情况分析

第九节 钟祥市丰山烟花有限责任公司

一、企业发展基本情况

二、企业主要产品分析

三、企业经营情况分析

第十节 上栗县亿祥出口花炮厂

一、企业发展基本情况

二、企业经营情况分析

第十一章 2021-2027年中国烟花爆竹行业发展趋势与前景展望

第一节 中国烟花爆竹行业发展前景分析

第二节 中国烟花爆竹行业发展趋势分析

一类别、花炮连锁加盟经营发展趋势

二、烟花爆竹机械化生产发展趋势

第三节 中国烟花爆竹行业市场预测分析

一、烟烟花花爆竹市场需求情况预测分析

二、烟花爆竹所属行业进出口贸易预测分析

第四节 中国烟花爆竹产业发展策略分析

一、新技术提高产品竞争力

二、提高企业人力资源质量

三、完善花炮安全监管体系

四、第三方监督加强安全管理

第十二章 2021-2027年中国烟花爆竹行业投资建议()

第一节 2021-2027年中国烟花爆竹投资环境分析

一、“十三五”国民经济增长形势预测

二、烟花爆竹行业投资特性分析

第二节 2021-2027年中国烟花爆竹行业投资风险预警

一、产业政策风险

二、安全事故风险

三、出口壁垒风险

四、成本上升风险

五、技术创新风险

第三节 2021-2027年中国烟花爆竹行业投资建议

数据来源

【一手调研数据】

对行业内相关的专家、厂商、渠道商、业务（销售）人员及用 户进行访谈，获取最新的一手市场资料。

【市场监测数据】

智研瞻产业研究院对烟花爆竹市场跟踪研究、长期监测采集的数据资料。

【官方统计数据】

国家统计局、国家发改委、国务院发展研究中心、行业协会、海关总署、工商税务等政府部门和官方机构的统计数据与资料。

【行业公开信息】

1、烟花爆竹行业重点企业及上、下游企业的季报、年报等；

2、主流媒体的文章、评论、观点等；

3、行业资深专家公开发表的观点。

【商业数据】

智研瞻产业研究院长期合作的商业数据服务怎么商。

【文献检索】

各类中英文期刊数据库、图书馆、科研院所、高等院校的文献资料。

【其它来源】

其它具备一定权威性和参考价值的数据来源。

研究方法

1、时间序列

时间序列是指将某种现象某一个统计指标在不同时间上的各个数值，按时间先后顺序排列而形成的序列。时间序列法是一种定量预测方法，亦称简单外延方法。在统计学中作为一种常用的预测手段被广泛应用。时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预测。二次大战中和战后，在军事科学、空间科学、气象预报和工业自动化等部门的应用更加广泛。时间序列分析（Time series analysis）是一种动态数据处理的统计方法。该方法基于随机过程理论和数理统计学方法，研究随机数据序列所遵从的统计规律，以用于解决实际问题。

2、SWOT分析

SWOT（Strengths Weakness Opportunity Threats）分析法，又称为态势分析法或优劣势分析法，用来确定企业自身的竞争优势（strength）、竞争劣势（weaknes是什么s）、机会（opportunity）和威胁（threat），从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。

3、PEST分析

PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治（Political System），E是经济（Economic），S是社会（Social），T是技术（Technological）。在分析一个行业发展环境的时候，通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。

4、波特五力模型

波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析，将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力，分别为：供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。

该模型由迈克尔•波特（Michael Porter）于上世纪80年代初提出，对公司战略制定产生全球性的深远影响，用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描，说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间，所以这是一个产业形势的衡量指标，而非企业能力的衡量指标。

5、SCP产业分析模型

SCP（structure-conduct-performance，结构－行为－绩效）模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩（Bain）、谢勒（Scherer）等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节，又有系统逻辑体系的产业分析框架，即：行业结构（Structure）－企业行为（Conduct）－经营绩效（Performance）。SCP框架的基本涵义是，行业结构决定企业在市场中的行为，而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型，主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击（主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化）时，可能的战略调整及行为变化。

行业结构：主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响，包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。

企业行为：主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化，有可能采取的应对措施，包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。

经营绩效：主要是指在外部环境发生变化的情况下，企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。的