同仁堂“过期蜂蜜门”过去了三个月，可事件后续效应仍在发酵。2月11日晚，同仁堂公告称，子公司北京同仁堂蜂业遭罚款1408.8万元，并被吊销食品经营许可证且五年内不得申请。
与之同时，北京市纪委市监委启动问责调查，对相关责任人进行了严肃问责，共有14名高管被问责处理。
“蜂蜜门”同仁堂买单，记者继续追踪更多“内幕”
北京同仁堂蜂业有限公司再次发致歉声明
2月11日，北京同仁堂蜂业有限公司再次发出一份致歉声明。声明中表示：“此次事件性质严重、影响恶劣，损害了消费者的合法权益、辜负了社会各界的信任，损害了‘同仁堂’的品牌商誉。我公司再次向社会各界郑重道歉，恳请广大消费者谅解，并公开承诺。。。。。。”
此前的2018年12月15日晚，江苏广电总台城市频道“南京零距离”栏目发布视频，曝光北京同仁堂蜂蜜的生产商将大量过期、临期的蜂蜜回收。第二日下午，大兴区食药监管部门已前往北京委托方开展调查，并表示：如发现北京企业从事或参与相关违法行为，将依法严肃查处。
2月11日，江苏盐城滨海县市场监管局和北京大兴区食药局公布了行政处罚结果。其中，滨海县市场监管局认定，同仁堂蜂业部分经营管理人员在盐城金蜂进行生产时，存在用回收蜂蜜作为原料生产蜂蜜、标注虚假生产日期的行为，违反《食品安全法》有关规定，处以罚款1408.82661万元。
而大兴食药监经调查认定，同仁堂蜂业去年10月起生产的涉事蜂蜜有2284瓶流入市场，依规没收违法所得11.174088万元，没收蜂蜜3300瓶。同时吊销同仁堂蜂蜜食品经营许可证，自处罚之日起五年内不得从事申请食品生产经营许可等。
另外，上市公司同仁堂11日的公告称，据上述处理并充分考虑未来业务调整及相关资产处置，预计将减少公司2018年营收约1426.29万元，减少利润总额约11266.61万元，减少归属于母公司净利润约5778.65万元。此外，同仁堂还免去总经理刘向四川省光、副总经理张建勋、副总经理宋卫清三人职务，同时，刘向光还辞去同仁堂执行董事一职。
“南京零距离”曝光同仁堂“蜂蜜门”
2月12日，每经新闻追踪报道了同仁堂蜂业这起案件的内幕。报道称，从知情独资企业人士处进一步获悉，实际上，从2018年开始，同仁堂蜂业方面多次要求盐城金蜂为其“背锅”。
《每日经济新闻》追问：前后时间尚不足两个月，涉事主体（注：“同仁堂蜂业”和“盐城金蜂个人”）为何突然发生变化，这背后是否另有玄机？
《每日经济新闻》记者获取的相关资料显示，盐城金蜂董事长周某某向当地市场监督管理局的行政执法人员表示，盐城金蜂实际没有生产经营活动，且无生产瓶装蜂蜜的加工线，所有生产加工均由同仁堂蜂业负责。
记者获取的资料显示，在盐城金蜂工厂建设阶段，共投入建筑费用1714万元，设备投入441万元。盐城金蜂仅提供5间厂房及炼蜜设备、2台叉车、1台锅炉，部分实验室器材等。
报道称，“值得注意的是，在‘过期蜂蜜门’事件中，上述滨海县市场监督管理局查处的仓库实际为同仁堂蜂业所租用。。。。。。年租金为35万元。”“而周某某向市场监督管理局执法人员表示，该厂房仓库被查处后，同仁堂蜂业竟让盐城金蜂顶包，伪造了盐城金蜂与江苏博威铸业集团有限公司的厂房仓库租赁协议。”
每日经济新闻的追踪报道截图
盐城金蜂为什么要向当地市场监督管理局陈述内幕？《每日经济新闻》记者在相关资料中看到，“盐城金蜂与同仁堂蜂业总经理张某某约定，此次处罚的58万元由同仁堂蜂业垫补，但周某某最后并未收到相关款项。”
“个人所得税数次‘甩锅’给供应商？”报道称，在“过期蜂蜜门”事件中，滨海县市监局相关工作人员表示，盐城金蜂已经不是第一次违法。“《每日经济新闻》记者获取的一份相关资料称，同仁堂蜂业总经理张某某已经三次要求周某某承担同仁堂蜂业的违法责任，并声称周某某为其‘兄弟’，还称‘我们是一条绳上的蚂蚱’。”
“相关资料显示，为了能保持与同仁堂蜂业的合作，2018年9月30日，盐城金蜂正式开始为同仁堂蜂标准业的退货蜂蜜‘撕过期标签’，直到2018年12月14日，江苏电视台曝光前夕，同仁堂蜂业才与盐城金蜂补签了《委托加工协议》。”“相关资料还显示，2018年11月13日，同仁堂蜂业在盐城的生产管理负责人王某某指使盐城金蜂方面工作人员伪造了盐城金蜂与江苏博威铸业集团有限公司的厂房仓库租赁协议；随后的12月12日晚间，王某某指使盐城金蜂方面包括会计等在内的工作人员‘补写’了处理蜂蜜的假台账；此后，王某某又指使盐城金蜂‘补写’与蜂农处理过期蜂蜜的虚假合同，但这被周某某拒绝。”
不过，截止报道之日前，《每日经济新闻》致电上市公司同仁堂并按照要求发送采访邮件，但截至发稿未能收到正式回应。与此同时，记者通过同仁堂蜂业等渠道，试图联系采访张某某，但均未获得回应。
盐城金蜂厂区
值得注意的是，上市公司同仁堂公告称，鉴于同仁堂蜂业违法行为带来的不良影响以及后续可能带给公司的不确定性风险，控股核定股东“同仁堂集团” 提议，由其受让公司所持同仁堂蜂业股权，以保护上市公司免受进一步损害。
据《证券时报》报道，同时，同仁堂公司也责成同仁堂蜂业对相关人员进行处理，同仁堂蜂业董事长张建勋、总经理张阔海、副总经理王志永、韩会秀、胡艳红、盐城金蜂厂区负责人王志军被予以免职，副总经理宁尚勇被进行诫勉谈话。
创建于1669年(清康熙八年)的同仁堂，已风雨历程300余年，是全国著名的中药老字号品牌。同仁堂有条古训：“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”。目前，同仁堂蜂业由同仁堂持股51.29%，因为“蜂蜜门”事件，同仁堂虽说不至于“伤筋动骨”，但舆论的“板子”肯定打得不轻，其百年老店的信誉多少会受到影响，“买单”的代价确实高昂呀！
2月11日，崔永元在微博上写道：“从此我心中再无这块金字招牌”。
同仁堂个人所得税“蜂蜜门”谁来背锅？
“财新数据加”发布的2月13日“A股上市公司敏感舆情指数榜”
2月13日，由财新数据科技有限公司官方微博“财新数据加”发布的当日“A股上市公司敏感舆情指数榜”显示，同仁堂位列第二位。由此可见，同仁堂“蜂蜜门”事件的影响有多大，那么，到底该由谁来为“蜂蜜门”背锅呢？
北京市纪委市监委发文称，北京四川省同仁堂蜂蜜问题，触及了食品安全这根红线，损害了人民群众生命财产和国有资产权益，应当予以严肃处理。
蜂蜜事件引发了社会的大量关注，舆论之所以揪住不放，更在于众人担忧：三百多年老字号的品牌长堤，莫非要溃于“蜂蜜”蚁穴？
之前有评论更是尖锐地指出：“老祖宗当年如果这么玩小聪明，这份遗产就留不到今天。”“一直在百姓眼中信得过的百年老店，致歉，能否化解舆论危机？而未来又将如何重塑品牌荣誉？这个还需要市场给出答案。”“但要记得，先珍惜市场消费者，然后才能谈得上珍惜这份珍贵的遗产，这个关系不能颠倒了。”
北京同仁堂的“古训”和企业文化
做企业不易，尤其是做百年企业，更是相当不易；做品牌难，做百年老品牌，那就难上加难。纵观同仁堂350年历史，其实就是一部与假冒伪劣作斗争的历史，而且还是一部厚重的打假史。
同仁堂那句著名的古训：“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”，其实就是同仁堂的“堂训”，是这个老字号的立身之本。“过期蜂蜜门”，事实上就是“偷奸耍滑”玩耍“小聪明”呀！与这家百年老店秉持的“同修仁德、济世养生”标准背道而驰，如此因利弃义，岂不是自砸同仁堂这块金字招牌？
北京同仁堂始创于1669年，至今已有350年。漫漫历史长河中，同仁堂曾于1723年为清廷供奉御药，历经八代皇帝188年。20世纪30年代，北京同仁堂与杭州胡庆余、广州陈李济、汉口叶开泰，以“前店后场”（前店卖药，后场制药）的方式经营各自的名牌药品，四川号称中国四大中药方。
同仁堂创始人乐显扬及“乐家老铺”标志
同仁堂的历史，须从乐氏家族第26世乐良才说起，乐良才即同仁堂创始人乐显扬的曾祖父。
同仁堂乐氏家族，祖籍浙江宁波府慈溪县，即今天宁波江北区慈城镇。明永乐朱棣迁都之际，乐良才由宁波迁来北京，他原本是走街串巷行医卖药的铃医，来京后仍重操此业。乐良才娶妻杨氏，生子乐廷松，铃医乐良才成了北京乐氏宗族的开基始祖，即一世祖。
传至4世乐显杨，已是清初。乐显杨结束了祖上三代人铃医生涯，当上了清太医院吏目，于康熙八年（1669年）始创同仁堂药室。据称，堂名“同仁”，系由乐显杨亲自拟定。1688年，乐显杨逝世，其子乐凤鸣恪守父训，接续祖业，于康熙四十年（1702年）在北京前门外大栅栏路南开设同仁堂药铺，并提出“遵肘后，辨地产，炮制虽繁必不敢省人工、品味虽贵必不敢减物力”。
因后世存在北京大栅栏同仁堂平泉的一块老匾，立匾时为康熙八年，故被定为同仁堂肇始之时，乐显扬即为北京同仁堂肇始之四川祖，即同仁堂的始创人。
同仁堂老药铺
据郭宝昌导演说，热播剧《大宅门》就是借用同仁堂若干史料，再重新编写的传奇故事。为什么说北京同仁堂的历史本身就是一部打假史呢？
且从三大方面切入：
一、与假的抗争，内务府查禁蹭堂号药铺。同仁堂这块金字招牌闻名遐迩后,一时令人眼热。利之所在，早在清朝时，就有一些贪利之徒立铺，混充“同仁”店名，或制造假药冒名售卖，扰乱市场。
咸丰二年（1852年）三月，于氏兄弟冒“同仁堂”之名，售卖假药，于氏兄弟是当时北京药商，他们以谐音“同人堂”开设药铺。为维护同仁堂声誉，同仁堂不仅对外发告示，还呈文上告清内务府，结果，“同人堂”被查禁。当时怎么处罚呢？有记载写道，“将以太等枷号示众满日责惩”。
同仁堂
二、后辈子孙不准以“同仁堂”的名字再开药铺。
北京乐氏十世祖乐平泉，是北京同仁堂的中兴之主。乐平泉（1810年-1880年），字清安，号印川，本是二房乐崇年的遗腹子，但三房乐凤鸣一支，一直人丁不旺，传到九世乐百龄已是后继无人。同仁堂招牌虽在，但当时实际是由外姓把持；1831年，即清道光十一年，为了香火不致中断，三房就从二房将乐平泉过继进来。
光绪六年，乐平泉过世，他留下的遗嘱规定：独此一家。乐氏传承人乐平泉，曾在遗嘱中规定，不管本族还是外姓，都不准以“同仁堂”的名字再开药铺。
乐平泉去世后，妻许氏曾掌管同仁堂长达20年；许氏去世，乐家四兄弟（孟繁、仲繁、叔繁与季繁）轮流执政经营，他们虽各自都从同仁堂中捞得一些积累和资金，且在各地开办新字号，但都恪守祖辈遗训，谁也没有使用“同仁堂”名称，仅是冠以“乐家老铺”之称。
同仁堂中兴之主乐平泉
同仁堂自清康熙八年创立后，此后的84年间，一直由乐姓人独资经营。而在乾隆十八年（1753年）至道光二十个人三年（1843年）这整整90年里，同仁堂先由张姓接办继而外股日增，后又历经典让，乐姓家族濒临危境，终于又在乐平泉手中恢复了祖业。
乐平泉作为中兴之主，同仁堂在他的锐意经营之下，将外股全部收回，且把债务统统清偿，营业也日见兴旺，声誉卓著，由此奠定了同仁堂再次兴盛的稳固基础。
三、深知传承不易，经营同仁堂战战兢兢、如履薄冰。
据第十四代传人乐觉心介绍：在乐氏宗祠里，至今还摆放着一个没有头的先人泥像。当初，这位先人因为在药品炮制上出了问题而被砍头。数百年来，宗祠里的这尊无头人像，时刻提醒着乐氏族人。
“修合无人见，存心有天知”，多年以来，乐氏同仁第十三代传人乐崇辉跟平泉儿孙辈强调最多的一句话，就是“制药一定要征收讲良心！”
2015年12月，时隔六十六年后，同仁堂创始人乐氏家族的第十四代传人乐觉心，携乐氏宫廷御药古方从台湾重返北京，将第一家乐氏同仁老药铺开设于北京故宫东华门外一隅。
乐氏同仁第十三代传人乐崇辉（左）及第十四代传人乐觉心（右）
上世纪六七十年代，经“公私合营”后，乐氏家族退出“同仁堂”， 同仁堂乐家老铺更名北京同仁堂，成为国有企业。“公私合营”，是建国初期国家对民族资本主义工商业实行社会主义改造所采取的一种过渡形式。1954年，由同仁堂乐氏第十三代传人乐松生带头，同仁堂乐氏资方向国家递交了公私合营申请。后来，乐松生曾出任北京市副市长。
而在解放前夕，乐家第十三代传人乐崇辉带着祖传制药配方的手抄本，远渡台湾，重建“乐氏同仁”，延续至今。据乐崇辉之子乐觉心介绍，“除了431种乐氏同仁老药铺的古方，我们还把延续上百年的传统手工制药工艺带回来，这是乐氏同仁回归大陆的最大资本。”
“修合无人见，存心有天知”，多年以来，乐氏同仁第十三代传人乐崇辉跟儿孙辈强调最多的一句话，就是“制药一核定定要讲良心！”
创始家族乐氏宗祠的那尊无头人像，它时刻提醒着乐氏族人征收，不亦时刻提醒着传承“同仁堂”文化及品牌的每一个人吗？“同仁堂”品牌，或者说老字号，独资企业既是企业生命，也是核心价值，更是企业的至上荣誉。要更好地传承民族品牌，让350年老品牌接续更强的生命力，是不是该战战兢兢、如履薄冰呢？
本文内容为一波说原创内容
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至123456@qq.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。
