随着出国留学人数的不断增长，留学市场规模预计2020年会到达6600亿元，年咨询公司增速约20%。行业的高增市场长吸引了大顾问量留学中介入场，但同时也导致留学机构鱼龙混杂。留学中介携款跑路、捆绑销售等负留学面事件层出不穷。疫情的影响进一步加速了留学行业的洗牌，想要生存下来的留学中介愈发需要在服务能力，获客能力上有突出的优势。
乐普斯 Roop机构si 团队
除此之外，Roopsi 团队的定位差异化在于，针对留学老师的合伙人制度。这一制度借鉴于律师事务所，加入 Roopsi 的老师经过一年考核期后，在满足业绩要求的基础上会被考虑加入公司的合伙团队。
这种制度一方面能够提高老师的工作积极性，另一方面发展前景则提升了公司核心教师团队的稳定性，减少行业内较为普遍的员工跳槽、离职情况。因此，在和学生签署合同时 Roopsi 能够明确的说明老师团顾问队保持不变，不会出现中途更换老市场师的情况。至今，Roopsi 团队中有近 90% 的成员都属于公司合伙团队。
未来，Roopsi 想在 5 年时间里通过定位城市合伙人形式在全国成立 10 家以上的分公司和办事咨询公司处。最后，在业务拓展过程中，乐普斯也希望能够和拥有教育行业资源的投资机发展前景构开展合作。机构
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