待认证进项税额余额过多怎么办(账上待认证进项税额大于实际,怎么办)

很多企业都在为可以抵扣的进项太少而烦恼，另外则有些企业在为进项太多，抵扣不完，留抵进项太多而痛苦，这是一种怎样的烦恼呢？又该如何解决？

进项抵扣

首先，为什么会进项太多了

企业进项太多主要是因为税率差异和时间差异导致的。

(1)税率倒置

出现进项太多，留抵进项太高的企业通常有个共同点：对外服务适用的税率比较低，采购物品、服务的进项税率比较高，结果就是进项太多，长期有留抵进项。

举例1：从事货运代理的企业，对外提供货运代理服务，适用税率6%，企业委托第三方运输，运输公司提供的运输服务发票适用税率为11%，货代公司就会出现进项太多的情况。

举例2：餐饮企业对外服务的税率是6%，采购食材的进项大多数是17%，当餐饮企业毛利定位偏低时，就会出现进项太多的情况。

例如：餐饮企业食材占收入的比例是35%，100元的餐饮收入，食材成本占38%，对应的进项是6.46元，100元收入的销项是6元，这时就会存在进项偏高的情况；

举例3：建筑施工企业包工包料进行工程建设，建设工程适用11%，采购材料税率为17%，当材料成本占比偏高时，也会出现进项大于销项的情况。

(2)采购大量固定资产

企业在开始筹建期间，购进了大量固定资产，比如：设备、汽车、办公电脑等，同时对场地进行了投资和装修，短期之内会产生大额的留抵进项，开始试业以后收入增值税缓慢，短期内进项留抵难以消化。

很多财务人员有一个错觉：进项多了就是有利，就是赚了，总希望进项越多越好。

其实进项是企业向上游供应商支付的税款，进项都需要企业支付对应的款项，因此，进项留抵多了其实就是一种资金占用，就是企业向上游支付了进项，但长时间得不到抵扣，造成资金的占用和资源的浪费，所以，进项多了其实是亏了，亏了资金利息。

另外，如果企业经营不善导致亏损最后要注销，注销时还有留抵进项税务政策规定不办理退税，留抵进项其实就是企业亏了。

如何消化留抵的进项

企业需要实施合理的税务筹划，尽量减少留抵进项长期得不到抵扣的情况出现。

具体的措施包括：