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莲湖区公司工商执照办理流程(莲湖区个体营业执照在哪里办理)


西安市莲湖区政务服务中心


工作人员帮助行动不便的居民办理业务


然而,根据《残疾人服务机构管理办法》的规定,莲湖区残联认为,在莲湖区政府未授权的前提下,自己不再是残疾人执照服务机构的业务主管部门,应由具体业务所对应的行业主管部门负责。但其他相关部门则认为,本部门只负责对残疾人服务机构开展的业务进行监管流程,也不是对应的业务流程主管部门。


针对这个问题,莲湖区委区政府要求区委组织部、区委编办、区政府等部门,积极参与解决因部门之间职能交叉产生的问题,区审批局及时与区残联、区民政局等部门联系。为了确保提请会议研究的意见更加客观,符合相关法律规定,审批局还联系了一名法律顾问,再次研究确认。


7月22日,莲湖区召开推进政府职能转变和“放管服”改革、优化营商环境工作、行政审批制度改革联席会议,专门研究了“办不成事”反映窗口接到的关于残疾儿童康复机构登记的相关问题。


最终,残疾儿童康复机构管理服务职责按照注册登记、监督服务和注销登记三个环节进行细化,莲湖区残联、区卫健局、区民政局和区审批局各司其职、密切配合,把这件过去“办不成”的事办成、办好。


“随着放管服改革的深入,越来越多的权力和责任下放到基层,给办事群众带来便利的同时,也逐渐凸显出信息不统一、部门协调不畅等问题。”莲湖区行政审批服务局局长李小军说,“办不成事”反映窗口希望通过协调相关职能部门形成合力,一起为群众解决“办不成的事”。


一边解决之前没办成的事,莲湖区审批局还拓宽群众意见办理建议的收集渠道,推动“未诉先办公司”,加强主动治理,解决后续可能出现的问题。


在“一窗通办”的基础上,在大厅位置设置服务台,将服务前移,第一时间接受群众咨询,主动指导帮助群众网上填报、准备材料,提高申报材料的准确性和完整性。


企业办理的业务较为复杂,提交的资料很多,内容也有严格的要求。对此,社会事务科专门组建了一个QQ群,主动问需于企、问需于民。


486个人的大群里,不停地有人发消息询问,社会事务科内勤张寒枝会耐心地一个个解营业执照答。“我们的初衷,就是最大限度地提高公司办事指南的知晓度、精准度,破除阻碍企业、群众办成事的隐形壁垒。”张寒枝说。


“办不成事”窗口的多重效应


开湖区设4个月来,莲湖区的“办不成事”反映窗口只收到11个问题,其中5件属于一般性咨询,3个属于“不能办”事项,需要区域内多部门协调处理的事项有2件,还有1件需要跨区协调办理。


“严格讲,‘办不成事’反映窗口只受理并办成了两件事。”张超认为,这是可以预见、极为正常的状况,“大厅办理的都是居民日常高频事项,相对比较湖区简单,而且现在基本不会在哪里发生以前那种明明能办、却故意‘吃拿卡要’不给办的情况。”


既然启用频率这么低,推出“办不成事”反映窗口的价值何在?设立这个窗口是否会助长具体办事窗口的“惰性”?


“不能这么衡量,即使几个月才有两件事办成了,对群众来说都是大事。”张超认为,“这块牌子立着,群众心里也有底,知道遇到困难,还可以来这里问,有地方能管。”


在莲湖区行政审批服务局社会事务科科长马学堂眼里,“办不成事”反映窗口反而对其他业务窗口,提供了新的解决问题的思路。


在现场勘验莲一家培训机构时,由于教学场所没有消防通道,按照规定不符合开办条件。这时候,工作人员可以进行退件,要求整改后再重新进行现场勘验。


但是,马学堂发现,这家培训机构旁边是一家托管中心,两家机构仅一墙之隔,将300平方米的场地一分为二。“由于开办托管和培训机构的要求不同,”马学堂解释说,“我们建议将中间莲的墙体打工商通,形成完整的消防通道,对两边都更加安全。”


在马学堂的帮助下,讲利弊、谈得失,托管中心与培训机构达成一致,决定拆除墙体,共用消防通道。“后来培训机构的负责人告诉我,两家互惠互利、相互帮助,还成了好朋友。”得知消息的马学堂也很高兴。


事实上,“办不成事”反映窗口更多时间做的是解释和咨询工作。“群众有疑惑的,不知道往哪走、在哪办的都可以来这个窗口,未必登记到表格中,但我们会尽所能告诉他们解决的途径。”执照巨个体鹏飞说。


除了“办不成事”的招牌,莲湖区市民中心的窗口还在一些细微之处展现出善意和办理温情。


一位老人正在便民窗口前坐着等待,而里面的工作人员却不见踪影。


不一会,工作人员蔡小莲急匆匆地回到窗口。原来,她是给老人充燃气费去了。她解释说:“营业执照窗口缴费系统升级,无法充值,只能去自助服务厅。”莲湖区市民中心设有24小时自助服务厅,群众可以自行充值电费、天然气费等。


那为什么没有个体提前发公告,通知群众去别的充值点或到自助厅办理?


给老人交代清楚,蔡小莲又重新回到岗位上忙碌起来。不管市民中心内部如何调整变化,这里始终保在哪里留着便民窗口。


“无论手段和渠道如何进步,群众利益工商无小事。”李小军说,要从“办不成的事”中学会总结分析、归纳剖析,梳理出共性问题,通过改进服务、完善制度,让今天在“办不成事”窗口办成的事,明天去普通业务窗口也能办成。


(当代陕西 王雅)


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