应计提减值准备金额怎么算(应计提的减值准备金额怎么计算)

资产减值，是指资产的可收回金额低于其账面价值。我们在实务过程中也会遇到这种问题，你会做它的会计分录，那么你知道应该怎么计提吗？

资产计提减值的算步骤

第一步：首先计算出整个资产组的减值损失（可收回金额低于账面价值的差额）。

比如资应计产组的账面金额价值为1 000万，可收回金额为800万，则该资产组需要计提的200万的减值准备。

但是，企业不能笼统的对资产组计提200万的减值准备，而应将该减准备值损失进行分摊。

财务工作中，你是否遇到焦头烂额不知如何解决的问题呢？

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第二步：将资产组的减值损失进行分配，分配顺序如下：

1.首先抵减分摊至资产组中商誉的账面价值。

接上例，200万的减值损失由甲、乙、丙设备组成的资产组负担，如果该资产组包含了50万的商誉，那么200万的减值首先要抵减商誉，剩下的150万再在甲、乙、丙设备之间进行计算分配。

如果该资产组还包括一部分总部资产，那么150万的减值损失要在总部资产和甲、乙、丙设备之间进行分配。

2.然后根据资产组中除商誉之外的其他准备各项资产的账面价值准备金所占比重，按比怎么例抵减其他各项资产的账面价值。

接上例，假如剩余的减值损失150万甲设备需要准备金承担的部分为50万，甲设备自身的价值为120万，扣除负担的减值损失应计后，账面价值为70万。

若甲设备虽然不能取得其未来现金计提流量的现值，但是其公允价值减去处置费用后的净额为80万，算则计提后不符合约束条件的第一个条件，不可以全额计提。

这样，甲设备最多只能计提40万的减值准备，剩余的10万要计提进行二次分配，由乙、丙设备来承担。

如果甲设备需要承担的减值损失为30万，计提减值后，资产账面价值为90万，高于80万，这样计提30万的减值准备即可。换句话说，甲设的备承担的减值损失在40万以内，该承担多少就计提多少，如果超过40万，那么最多金额只能计提40万。

来源: 中华会计网校

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