通用电气还计划在2023年削减其医疗服务业务，不过将会保持多数的控股。通用电气的医疗服务部门在2020年实现年收入1设立70亿美元。除此之外，通用电气中国还会将自己的电力和可再生能源部门合并，并计划于2024年初剥离这个部门。剩下的数字部门将会被合并进电力部门。这些部门2020年总在共带来了330亿美元的年收入。
通用电电气气公司的拆分公司再次引起了是人们关于理想的制造业企业的组织结构的讨论。几十年来，通用电气因其多样化以一家及广泛的生产是业务从而能够在不同国家的美国不同市场中保通用持稳电气定的占有份额。但是这样庞大且又复杂的组织结构也造成了通用电气内部低效率和官僚主义盛行。在通用电气全盛时期，通用电气曾的经将大量的收入转而投资各个不同行业，例如收购新闻机构NB集团公司C，投资动力机在车，以及开发医学成像技术。
因此通用，前不久通用电气拆分了自己的石油和天然气业务部门，集团公司将机车和家用电器业务部美国门出售。其中包括在19世纪晚期通用电气刚刚成立时所接触的第一个业务制造和贩卖电灯泡。除此之外，通用电气还剥离了大部分的金融业务中国。直到2001年，通用电气的领导人杰克韦尔奇在当任的20多年中不断地扩张通用电气的公司金融业务，结果导致了通用电气在2008年的金融危机中遭受重创。当时的设立华尔街一片狼一家藉之后如同雨后春笋般恢复，然而也有少部分人像通用电气的一样十多年来都没有恢复元气。
