收入总额包括哪些内容(1、企业收入总额中包含哪些内容?)

月点评机制打破了年终考核“一锤定绩”的格局，解决了考核“重结果、轻过程”的问题，推动工作及时有力落实

保定中关村创新中心 赵东升摄

定期体检让差距一目了然

在一次动态考核月点评会上，莲池区委书记刘晓鹏作了典型发言，简要介绍了该区多项经济指标超额实现目标的经过和城中村拆迁经验。

在改进工作表态发言环节，会场气氛明显严肃了起来。

“在克服土地要素短板上创新不够、项目建设处于落后水平。”白沟新城党工委、管委会负责人自曝短板，并表态将紧盯目标，引项目增活力；压实责任，抓开工促建设。

“城市建设工作排倒数第一，主要问题是基础设施投资、垃圾处理设施建设、城市智慧化等方面落后。”易县县委负责人认真剖析问题产生的原因，并表示一定找准弱项，破解融资难题，加大建设力度。

随后，保定市委书记党晓龙逐一点评：莲池区多项工作排第一，要抓好城中村改造，重点关注“两个收入”指标；易县项目建设、营商环境排名落后，主要经济指标差距较大，要加强经济指标调度，加大服务企业力度；白沟新城城市建设、营商环境排名落后，要做强箱包特色产业，大力招商引资，补齐发展短板……

考核成绩好的讲经验、比成效，起到示范引领作用；考核落后的查问题、表决心，层层传导压力。不少干部坦言，每次月点评会都是一次严格的工作体检、一次精准的把脉会诊，“红红脸、出出汗”成为了常态。

动态考核促精准施策

部分受访县区领导表示，以前只有年终考核，发现问题就是结果，整改提升等来年；动态考核则更加注重全年，能够促进精准施策，及时抓实落细各项工作。

保定市高新区党工委书记马义民表示，在其他县区工作时自己曾两次作表态发言，确实压力很大。市委书记当面“辣味”点评，让大家如芒在背。点评切中要害，点明了下一步方向。过去，抓工作靠惯性，眉毛胡子一起抓；现在，通过月点评实施清单化管理，哪些是优势，哪些是短板，哪些要整改，一目了然。

刘晓鹏表示，压力层层传递、向下延伸，工作才会有动力。比如莲池区以“深圳园”为平台招商引资，在建设过程中需要拆迁城中村，曾经拆了五年都没完成，如今五个月就完成了。分析其中原因，既有群众路线问题，也有工作动力问题。

高碑店市委书记邱强表示，月点评会不同于工作部署会，能让后进的知耻后勇，先进的看到危机。每次参加完月点评会后，他们立即召开市委常委会（扩大）会议和专题调度会，进一步研究落实，调度问题整改工作，推动各项指标进位。