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怎么样来经营一个家政公司(怎样经营一家家政服务公司?)


之前有个广东的学员,当时是加盟的青岛的一家家政公司,承诺给他的是教会他所有技术,包括理论和如何去拓展市场,学了五天,花了19800,给了一堆设备,工具和药剂!还承诺有公司派单,帮助他在本地快速经营打开市场回来一家开始干了之后,发现远不是那么回事,市场的真实情况和方式学到的完全不同,最主要的是不会干,不知道怎么干,等于学到的东西和市场真经营实的需求完全不同。



市场调研

所以我一直跟一些想做这个行业的朋友说,一定要做好市场调研,同行调研,分析好你们当地的市场状况,选好自己的业务方向和定一个位,只有这样,才能做出适合于你们本地市场需求和差异化服务!


我一直说,一招鲜,吃遍天,就是在讲技术的重要性!你如果去学习完了回来啥都不会干,那你去花钱学啥了?所以呢,我们一定要先明白,技术的重要性,其次呢,我们开家政公司最关键的因一家素是什么?你一来定要清楚家政,怎么样在自己所在的城市是来属于一个什么样的存在,从家家政公司政的角度来讲,这个城市是就业型的城市、还是需求性的城市、或是就业和需求并存的城市,这个得需要服务公司认真地去调服务公司查。



自我认知

再一个的话,我们要对自身有一个明确的认知。一个我们自怎样己做家政的优势在哪,有没有资源,能够驾驭哪些业务家政,还有要了解清楚当地的家政家政同行是做什么业务,业怎么样务怎么样、哪个业务是他们的优势、哪些业务是他们的短板等等,有了这些调研结怎样果呢,我们就知道,我们的定位在哪里了。


家政公司

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