会计报表中没有同意格式的是(会计报表不等同于会计报告)

如果说是财务经理的问题，财务经理错在没有根据老板的喜好，以及老板的财务水平，来提供给老板看得懂的报表，有些时候，需要换一种形式展现给老板。

企业管理的报表也分为对内的报表和对外的报表，对内的报表主要是给老板、高管和股东，对外的报表主要是给税务、银行、工商。对外的报表有统一的格式，但是对内的报表没有统一的格式，所以在制作对内报表的时候，一切要为企业所用的原则，有用的报表才是好的报表，并不是需要显得自己多么的专业，更不是用专业的名词来堆砌的显得自己财务水平有多高，而是要出让老板看得懂，能清晰分析经营决策的真实数据。

如果把企业比作成为一个交通工具，那么数据报表体系就是企业的驾驶舱 ，每一张报表就是驾驶舱的仪表盘。

很多中小企业老板和高管，都看不懂财务管理报表，这就像老板在抹黑经营、无证驾驶，完全靠感觉来经营企业。

管理报表是什么？从某种意义上说，报表就是行军的地图，是导航仪，是指南针，更是管理者的成绩单。通过报表，基于数字，做出决策经营分析，指导企业的经营方向，纠正和检讨出现的问题。若没有数据报表，或者不看报表来决策，则完全就是抓瞎，看感觉，只能通过感觉来超控企业，感觉到底是否正确，就看老板的个人水平了。

对于财务管理来说，没有绝对的定论，也没有绝对的工具。能够符合企业需要的才是最好的。什么是符合企业的需要？这就要站在老板的角度，去思考老板究竟要什么，财务人员除了要站在会计准则的方面思考，同时还要站在管理者的角度思考。