烟台南大街工商银行开户行号(中国工商银行烟台开发区支行行号)

胶东在线3月10日讯(通讯员 蔡鹏浩)自代发工资业务旺季营销活动开展以来，烟台南大街支行不等不靠，严格执行省市行对该项工作的部署情况，“全员大行动，责任到个人，齐营销，共进退”，打好旺季营销攻坚战，计划完成率良好，全市排名前列。

认真传达，强化考核体制

该行为切实把上级行代发工资专项会议精神进行更好地传达，让全行每名员工都能知晓，为此专门组织召开支行层级代发工资专题会议并制定专项考核办法，同步修订个金专业奖惩机制，同各网点、各部门负责人签订“军令状”，全行贯彻代发工资“人人会营销，人人要营销”的工作思路，表彰先进，鞭策后进。

组织推动，深化合作方式

该行个金部门充分利用PBMS系统精准营销功能，结合上级行下发的上年末存量目标客户名单，扎实分析新目标客户特征，形成代发工资精准营销客户月报表，由支行行长、分管领导带领分管部门负责人、客户经理进行上门维护营销，与企业财务人员开展座谈，送达代发工资产品明白纸，宣传我行代发工资及薪金卡产品优势，尤其抓住节前走访的契机，组织专题介绍会，提升了客户整体满意度。

配套营销，优化创新机制

该行在代发工资工作营销过程中，重视新型产品“薪金溢1号”协议的配套签署工作，优化新型产品结构占比，提升总体收益，同时创新产品营销机制，创新出“营销互换”机制，对评估合作机构、保险合作机构等单位对接并积极推动。

多级联动，细化拓户模式

该行要求各部门做好代发工资的协调工作，要求市场营销部对于分管的公司无贷户、优质小微企业客户展开营销；个贷中心对各大楼盘销售中心展开营销、个金对合作车行展开营销；办公室对于物业公司展开营销，各部门“齐拓展、共奋进”，充分做好该项产品的持续性及联动性营销工作。