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枣强中国银行开户行(中国银行枣强县支行行号)



基层百姓的烦恼


面对实体经济的增速缓慢,面对银行同业的日益竞争,面对互联网金融的加剧逼迫,银行基层网点,时代转型发展成为必然趋势。网点主任是银行战斗队伍最先冲锋的排头兵,是银行转型发展的最关键的领头羊,是银行承担任务最基层的领导干部。优秀网点主任如何肩负党和国家交给银行的改革使命,如何挑起银行网点高低柜转换的重担,如何完成客户群体完善升级的任务,结合多年来的工作经验我有着自己的看法与做法。


智能机器越来越多,工作压力却越来越大


一.责任感。


责任感是一切优秀品质的来源,主任的优点可以通过责任感来放大,主任的缺点可以通过责任感来弥补,主任的责任感引导着个人工作和网点员工的思想。


1.承担责任。除了日常职责,支行其它网点季度指标和关键考核未完成、上级检查工作寻找责任人、员工家庭出现特殊情况,网点主任都要主动承担责任。承担责任也许要接受批评,但是更要坚信有能力完成责任获得奖励。不怕领导找麻烦,不怕员工找麻烦,不怕客户找麻烦,只有积极主动地承担责任,大家才会信任你,对于工作才会更加有利。


2.完成责任。说到就要做到,任务要有进度就要付诸努力与行动。高端客户的理财周期需要记下笔记,合作企业的发展模式和资金现金流要有所了解,商户发展要走市场调查和咨询,员工的工作生活情况及时了解,这都是完成责任的必需性工作。关键性工作更需要完成上级领导的工作部署,按部就班,发挥主观能动性,利用自身的关系和想法,每天早会安排,夕会总结再安排,晚上寻求单人谈话,对个人工作制定合理地工作方式,保证完成自己的责任。


3.分配责任。授人以鱼不如授人以渔,个人的力量是有限的,团队的力量是无限的,将部分责任转授给下级员工,使他们有存在感、使命感,他们会发挥出潜力为整个网点做出贡献。


银行人脑子里想的东西


二.学习。


活到老,学到老,唯有不停地学习才能追上时代的脚步。工作生活皆学问,接触老事物就要采用换方法,接触新事物就要采用新角度。


1. 学习政策。银行的规章制度是原则性的,条例红线不能触碰,必须严格遵守老制度,及时学习新制度,保证工作坚持与时俱进且又符合新制度。银行任务指标同样带有政策性,学习分析每年的综合绩效考核指标,学习文明服务新的评价标准,学习每年不同的工资计价标准,学习人才晋升培养方案,学习党建工作中的政治理论,保持思想工作不放松。


2.学习业务。业务是网点的基础,基层领导更得是业务精英。出色的管理工作源于了解工作流程的具体环节,随着银行业务种类和专业化的发展,网点主任必须及时学习新业务,包括保险签名的严格审查工作、授权拒绝退回的发生、信用卡的现金分期手续等,晨会跟着学习业务,积极参加主管例会和柜员培训,与他们一起学习新业务。


3.学习他人。考核到优秀不一定就是头魁,学习状元主任的做法,了解人家在工作中的模式,看其是否能借用更好地提升管理水平。同样,个别特色网点和特色主任都要与其保持密切联系,及时了解新讯息,学习自己未做到的改善空间。另外,一般主任也有着可以学习的地方,要发现并适时采纳。


4.学习互联网。支付宝和微信不仅是交流工具,更是互联网金融产品。主任们要学习互联网,这样给客户才能分析产品间的优缺性,才能合理客户资金配置。大数据时代保持资金在银行间流动,主任还需要同年轻人一起开发适合于县域网点的金融产品,创新新的营销方案和宣传手段。


面前是90后美女点钱 身后是你看不到她的烦恼


三、沟通


有效地沟通交流是工作的润滑剂。短暂的交流会获得信息,长时的会议要做下笔记,懂倾听更要会讲话。


1.与领导沟通。上级的通知、通报、会议、个人约谈都需要主任保持思想上高度一致,必须严格执行上级传达命令和工作部署。工作中间环节有问题要及时上报、及时按照新要求改变工作方式,好的经验和人才要向上级举荐,所犯错误和网点不适要向上级反映。


2.与主任沟通。你我主任心连心,银行网点一家人。只有真诚地与其他主任分享经验与教训,他们才能和你分享新方法。支行的建设靠的是枣强各个银行网点的转型建设,只有主任们保持共同为支行努力地精神才能发挥同级沟通作用。


3.与员工沟通。员工队伍的素质直接决定了网点的水平,经常与与员工沟通,了解他们对业务和政策的掌握,挖掘他们的优点为网点提建议,鼓励他们改正缺点提高服务全面化,为员工提高工资设方案,为员工解决困难想方法,员工才能主动为网点付出额外的精力。


4.与客户沟通。客户至上是服务的第一标准。银行的服务日益完善,但是优秀的网点主任还需要及时跟踪大客户,管理中小客户。通过客户办理业务的全称陪同、压缩业务办理的手续和时间、解决客户工作和生活中出现的喜怒哀乐种种事情,都会使客户信任主任,成为更好的“恋爱”朋友,待任务考核时为银行做出朋友间帮助。


短短的建议不能全面表达如何成为优秀网点主任的方法,转型时期的发展更有许多不确定性和不完整性,但是只要积极主动地去付诸行动,完善改革意见,就会提升网点的服务和业务水平。我们必须紧跟时代潮流,把握时代脉象,勇于创新,勇于走不同的网点建设,团结可以团结的力量,用世界和未来的角度创造银行网点崭新的出路,网点主任才会更加出彩!


银行人的出路在哪里




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