同业银行结算账户开户限行(同业银行结算账户可以开立哪些账户性质的账户)

成立应急工作小组

压实防疫主体责任

苏州银行高度重视疫情防控，第一时间召开党委会进行防疫工作部署，成立抗疫情苏行在行动领导小组，王兰凤董事长亲自挂帅，赵琨行长靠前指挥，带领苏州银行党员干部发挥先锋模范作用，主动投身一线，坚守抗击疫情的金融阵地。零售银行总部积极响应，成立以分管行领导为首的工作小组，形成应急指挥体系，制定应急预案，贯彻落实网点运营、疫情防控等具体工作，狠抓防疫措施落地，压实防疫主体责任。

发挥资源整合优势

形成战疫坚强合力

一是发挥“物资”整合优势，强化网点防疫物资保障。苏州银行充分发挥本土唯一法人城商行的资源整合优势，通过总行集中采购口罩、消毒片剂、95%酒精、一次性乳胶手套、红外线体温仪等防疫物资，及时发放至全辖网点，为网点防疫工作提供坚实的物质保障。二是发挥“人力”整合优势，强化网点防疫人力保障。针对部分外地员工因高速封闭、居家隔离等原因无法按时到岗而导致网点人员紧缺的情况，苏州银行党委向全行发起倡议，号召各级党员干部、骨干员工“不忘初心，牢记使命”，主动投身一线。疫情期间共计204名党员干部赴一线网点支援，带动全行形成战疫坚强合力。

制定网点防疫标准

打造安全营业环境

一是紧急制定网点开业标准，发布《苏州银行营业网点预防性消毒指南》，将营业网点每日三次的消毒工作标准化、精细化，坚持每日“十查”，将消杀工作做到营业及办公场所、智能设备、自助设施等“全覆盖”。二是在苏州银行同业中首推限流限号政策，针对银行网点人流密集的现象，设置每天叫号总量，分时客户预约办理，对进入网点客户逐一测量体温并登记造册，营造安全放心的服务环境。三是切实加强现金管理，严格实行现金收支“两条线”管理，回笼现金均先进行臭氧和紫外线杀菌消毒后再清分整点对外支付，在确保现金供应量充足的同时，严防因现金流转可能带来的病毒传播，确保让老百姓用上“干净钱”、“放心钱”。

发挥数字化转型优势

打好疫情防控“配合战”

一是首创推出“苏行报平安”员工线上登记功能。苏州银行充分发挥智能化、数字化转型成效，仅用2天时间上线“苏行报平安”员工动向及健康监测服务平台，大大减少基层报表统计工作。并将该功能向社会各界免费开放，目前已有64家企业注册使用。二是升级数字化金融服务，引流线上业务。为减少网点客户聚集，配合做好疫情防控，苏州银行升级优化“24小时在线”的数字苏行服务，通过网上银行、手机银行、微信银行等渠道，让客户能足不出户的享受全方位金融服务，筑牢苏州银行金融服务的病毒防护墙。

强化宣传引导

有效减少网点聚集

苏州银行通过电视、广播、官方网站、微信公众号、网点门楣滚动字幕、电子屏等渠道，打造全方位的防疫宣传阵地。一是强化宣传引导，有效减少网点聚集。作为苏州市区养老金经办行之一，苏州银行每月面临近20万人集中至网点排队领取养老金的压力。疫情发生后，苏州银行通过电视、电台、微信、短信、社区等渠道进行多维度宣传，呼吁线上办理或错峰办理养老金领取业务，取得显著成效。2月份，至苏州银行网点领取养老金的人数较同期下降近60%，3、4月份较同期均有显著下降。二是选树先进典型，提振抗疫信心。苏州银行及时挖掘、选树基层网点抗疫的先进典型，连续推出10期金融抗疫“最美逆行”，在全行形成学习先进、争当先锋的浓厚氛围，提振全行抗疫信心。

苏州银行将秉承“以小为美，以民唯美”的初心使命，持续探索更加高效、优质的金融服务举措，出实招、办实事，织牢金融服务的“安全网”与“生命线”，为打赢疫情防控阻击战作出积极贡献。