太原公户开户什么银行好(太原工商银行开户行有哪些)

工行太原市高科技支行紧紧围绕省、市行发展战略拓疆扩域，一手抓疫情防控，一手抓市场拓展，确立“抓客户、强内控”经营管理战略，举全员之力开创以拓户增客户、增存款的稳健经营发展局面。截至5月28日，该行累计开立对公账户241户，新增账户、净增账户完成率双双位列市行第二，绝对完成数在市行排名第一，有力带动了对公业务的稳健发展。

　　制定营销活动方案。支行多次召集部门（网点）负责人召开对公拓户专题会议，将拓户工程列入年度工作重点，结合各网点账户布局和地域发展实际，制定出台2020年专项拓户方案，明确以行领导、部门（网点）负责人带头拓户的全员营销战略和“人人有指标、户户动起来”的活动目标。要求员工摸清客户需求，加强尽职调查，多产品联动营销，最大限度拓展有效户。优化营销激励，创建营销人员、尽调人员、操作人员60%、20%、20%“分润奖励”，将拓户考核占比增加到30%，奖惩措施细化为个人和机构两个维度，对完成好的先进个人和机构加大奖励力度，充分调动了全体员工的积极性。

　　细分客户公私互促。按照客户经理角色分别组建有贷组、无贷组、普惠组、机构结现组，并根据各组的实际情况制定营销方案，达到精准拓户的目的。有贷组负责对存量信贷客户尤其是大集团客户的梳理，将其上下游、交易对手、关联企业等作为拓户的目标，通过信贷业务带动账户的营销拓展。无贷组负责对该行结算大户、总行直营客户的二次营销。普惠组负责营销工行普惠产品，以先行开户作为合作开端，率先将账户锁定在支行，同时，向已经建立合作关系的客户广泛宣传工行产品，达到增长普惠贷款的同时也增长账户的目的。机构结现组负责对存量客户中尚未开立党费户、工会户的客户进行营销，利用e缴费云平台快速将党团工会等账户开立至支行，维护好存量客户的同时也拓展了机构账户。