“以前我们5个自然村光财务人员就要雇佣(1个月0人，现在只要聘用2个人就够了，光这笔支出一年就省下了6万多块。”谈起兰溪治记账村之道)，一个月兰溪市黄店镇上包村主记账任何美娥自豪地多少说。
为了管好“家里”这本帐，上包村两委以下包、清塘何、章良、中和、前塘等5个自然村为改革试点，在黄店镇纪委指导下，经全体村民代表酝酿讨论，多少率先制定自然村统一代理规矩)。在行政村财务之外，单独设置一个自然村财务代管组织，各自然村财务统一“托管”，代理会计和一年出纳少钱则由行政村集体酝酿确定。这一招不仅实现了自然村财务的有效监管，还顺利解决自然一村各自雇佣人员费用支出大的问题。
何美娥介绍说，自然村少钱财务难管归根结底在于资金使用权归属问题，各自然村之间贫富差距还是存在的，谁也不肯吃亏。“所以我们在代管各自然村财务的基础上，坚持统一财务管理制度、审核凭证、兰溪代理记账、资金管理代理的“四统一”原则，保障自然村的资金使用权不变，实行正常资金使用和正常经济活动两个不干预。严格财务管理制度，并做好财务的公开公示，让老百一年姓真代理正参与到财务的一个月监个月管中来,自一然村财务问题就迎刃而(解了。”
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