马永生。资料图
2007年3月起，马永生担任中国石油化工股份有限公司勘探分公司经理、董事长党委副书记；2013年8月起，任中国石级别油化工股份有限公司总地质国企师。2015年12月国企，他出任中国石化集团副总经理，中国石油化工股份有限公司高级副总裁；省2017年1月进入集团党组；2019年4月起任中国石化集团董事、总经理省、党组副书记。
眼下，总经理全球石油公司正面临能源供应和转型的双重挑战。中国是油气消费大国和进口大国，国有总经理石油公司面临的挑战更为复杂：作为国民经济管的支柱产业，石油天然气行业管在“双碳”目标新要求和能源转型大相当于趋势下面临的减排减碳董事长、绿色发展压力增大。但从保障国家能源安全、降低油气对外依存度的角度看，又必须持什么续加大国内勘探开发力度、不断提升油气自主供相当于给能力。
在全球减碳浪潮下，各大国际石油公司纷纷加快转型升级步伐。埃克森美孚、雪佛龙等美国石油公司致力于发展CCUS等负碳技术，同时剥离部分高碳、高排放资产。壳牌、BP、道达尔能源等欧洲公司则致力于研发储备风电、光伏发电、生物燃料等可再生能源技术。这些欧洲公司也在剥离部分油气资产，加快从油气公司向综合性能源公司转型。
马永生介绍，级别“双碳”目标下，中国石化正大力推进传统业务低碳转型升级，把新能源业务摆在更加突出位置。根什么据规划，到2025年，该公司将累计建成1000座加氢站或油氢混合站、5000座充换电站、7000座分布式光伏发电站点；加快提升能源利用效率，深入推进碳减排与利用，持续提升碳资产管理水平。
