1. 首页
  2. > 税务筹划 >

令人惋惜,集团连亏四年,东莞万人大厂董事长如今却坠楼身亡

当所有人都在开心迎接2022年时,爱高集团总裁梁伟成用跳楼的方式结束了自己的生命,一家人陷入悲痛。这个曾经做音响视听设备,后来做电脑的公司一夜之间惨遭停牌,让人惋惜。

爱高集团的兴衰

1968年梁剑文在香港创办爱高集团,公司主打音响视听设备以及DVD。虽然这类产品造价不高,但市场广泛,几乎家家户户都需要,这也使得爱高集团的发展越来越好,多年以后,它已成为一家大工厂。

随着政策的改变,爱高集团也进入内地,在东莞建成工厂,梁伟成身为梁剑文的儿子,获得电气工程硕士学位后,理所应当的继承了全部家产。

在市场需求最大的时候,爱高集团也处在巅峰状态,工厂员工超过了1万人,生产线更是达万人到了46条,每年的营收可达到几十亿。这让梁伟成愈发的骄傲,他不但守住了父亲留给自己的家业,而且还把它做大做强了。

随着生产力的发展,智能手机出现了,90年代的华强北随处可见的都是修手机和卖二手手机的小柜台。此时智能手机已经有了拍照录视频的功能,但由于智能手机市场的混乱, DVD仍占据主导市场,一直到21世纪后,智能手机市场的规范让这个传统行业愈发不景气。

从2017年开始,爱高集团就处在亏损状态之中,一直到2020年公司的营业额下降了10亿。面临这样的大厂状况,梁伟成试图转型做平板电脑,然而转型又岂是那么容易。

首先面临的问题便是技术,虽然平板电脑和

DVD都属于电子产品,但在技术方面还存在着不相通;其次是资金,公司年年亏损,已经承担不起巨额的研发费用;最后便是受时间的影响,2017年电子产品市场相当规范,各种杂牌山寨令人都已被淘汰,如果不能在最短的时间内做出最好的产品,那么必然会被华为小米这些具有品牌影响力的企业所取代。

在这一重接一重的压力下,爱高集团总裁梁伟成患上了抑郁症,但没办法背负这么大的企业,梁伟成还得继续努力。打工人都在幻想自己能够当老板,但又有谁知道老板连亏也不是那么好当的,他所面临的问题和压力要比员工多得多。

成功转型,疫情受挫

老牌企业最大的好处就是有广阔的集团人脉和完整的产业链。不多时爱高集团就拿下了索尼的生产授权,工厂正常开工;除此之外,凭借着早年音响设备的经验,他们还自主研发了坠楼家庭影院等相关设备。可以惋惜说这一步跟上了时代的步伐,满足了消费者的购物需身亡求。

爱高集团活过来了,在居家隔离的大背景下,营业额更是不断上升成功的扭亏为盈,这也让梁伟成擦了擦额头上的冷汗,然而没等他松一口气,新一波的危机又来临了,而这一次直接让爱高集团和梁伟成陷入深渊。

受新冠肺炎疫情的影响,各个工厂被迫停工停产,从经济学角度来看,房租机器的磨损都在成本之中,这让不少老板都头疼的没有办法。可现在又由于大国关系的影响,爱高集团由于缺少芯片,而被迫停止生产平板电脑。生产平板电脑可是公司目前唯一的摇钱树,而现在这棵树也被砍董事长伐了,随后与爱高集团合作数年的供应商,供销商也纷纷选择结束合作。

经历过辉煌的哀悼,又怎能忍受现在的惨淡?当所有人都在等待梁伟成进行下一步的选择时,谁都没有想到这位老板先于众人离开,只不过他的这一离开令人唏嘘无比。

2021年12月底,不少人都在感叹时间过得太快了,一晃眼2022年又来了,然而有人欢喜有人愁。爱高集团总裁梁伟成给家人发了一条消息,告诉他们要相互照顾,好好珍惜自己的生命;之后便选择跳楼的方式结束自己的生命,此时梁伟成61岁。

这一消息过于突然,不少人难以置信,但当日爱高集团正式停牌也间接说明了此事的真实性。人的生命是多么的宝贵,但在这困难面前却又多么的脆弱,留给我们的只是一阵唏嘘和感叹,曾经辉煌无比创造几十亿财富的爱高集团创始人东莞最终也化为一抷黄土,成为人们茶余饭后谈论的如今对象。

老板也需要一颗平常心

俗话说,打江山容易,守江山难。对于企业的发展来说也是如此,不少人都在说在新冠肺炎疫情期间所以很难做,钱很难挣。但任何事情都要辩证地看待,风险和机遇是并存的,有传统行业的衰败也有新兴产业的辉煌。这就要看各个企业如何转型,如何取舍了。

人的生命只有一条,命没有了,什么也没有了。我国不乏有中老年才创业的例子,比如任正非,褚时健,他们经历过大起大落,但最关键的便是有一颗赤诚而向上的心,这让他们在困难面前永不低头。

在大环境下,身为老板所承担的压力比员工更多,市场上任何一个消息都会牵动他们的神经。但同时也需要这些老板用一颗平常心去看待商场上的是是非非,不要一直沉浸在过去的辉煌,而忽略了未来的际却遇。企业发展有困难有挫折很正常,但没有什么过不去的坎,大不了从头再来,可惜梁伟成给自己的压力太大了,以至于没有等到2022年的钟声。

这家老牌企业从香港到东莞,起起伏伏半个多世纪,称它为DVD行业的巨头也不为过,爱高集团本没有错,梁伟成先生也没有错,他们甚至在积极转型谋求发展,只能说这个大环境四年过于残酷也过于现实,才压得他们喘不过气来。这对于其他企业来说也是个警惕,企业转型要趁早,不能火烧眉毛了才考虑,居安思危应常在老板心中。

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至123456@qq.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。

联系我们

工作日:9:30-18:30,节假日休息