实务分享——从资产三维度看企业减利因素成因

企业的减利的因系固然有很多，但大多数企业，特别是对商业企业而言，基本上集中在根据应收、存货、低效无效资产这三个最主要的方面，，现就这三个维度，谈几点看法，供企业及广大财务同仁参考，以希望能引起各位的重视。

一、应收款项方面

1、没有严格执行集团制定的应收账款信用管理制度，导致了客户的商业应收无法收回，或收回需产生大量的管理成本及诉讼成本。

2、没有建立对应收款项的过程管理机制，包括项目审批、合同审批、发货审批、回执签收等全过程，造成应收账款存在确认风险，直接导致应收账款的逾期，财务成本及管理成本均上升，对利润的实现产生负影响。

3、没有形成有效的对账机制及跟踪机制，使应收账款的结算票据停留在客户单据流转的中间环节，一直没有进入客户的付款流程中，直接导致了应收账款的回收迟于合同约定或常规账期，使应收账款不合理占用的资金增加，企业财务成本的上升，对利润的实现形成负影响。

4、没有将应收账款的回款，逾期应收款等纳入业务人员，业务领导的绩效考核机制，导致业务部门、业务人员不重视回款，直接导致了应收账款占用资金的增加。

5、对出现信用风险的客户，没有迅速按信用管理的办法，如进行停止发货，采用催收、诉讼保全等行之有效的措施减少坏账损失，直接导致了利润的减少。

6、对已形成的坏账放手不管，导致可能回收的应收款无法收回，也会对利润的实现产生负面影响。

7、应收账款金额居高不下，特别是应收账款的增长速度高于收入增长速度，且超过一年的应收账款明显增加，且应收款项分布在资信状况较差的客户中比例较高，均直接导致了企业信用减值损失计提的金额增加，形成呆账，坏账的可能进一步增加，对利润的负影响是长期存在的。

二、存货方面：

1、对存货的购质量没有取得合理的保证，导致购进的存货质量的瑕疵，可能会产生存货销售不出去，或折价销售的情形，对利润产生负影响。

2、没有建立合理的安全库存量，对专项产品，没有实行先有销售订单，后采购的方式，不仅直接导致了存货占用资金的增加，也会造成积压的存货，最终存在销售不出去、过效期、过质保期的情形、对利润产生负影响。

3、存货的发出没有严格奉行先进先出的原则：根据本企业的实际情况，发出存货均采用个别计价法，但由于市场的因素，同一产品购进价并不完全相同，如企业在某个阶段的采用购进成本高的商品先出库，则利润当期减少了，后期利润就人为的增加了。

4、一般纳税人企业，如没有严格地执行在购进产品及服务中取得增值税专用发票，或从小规模纳税人取得的货物及服务的价格没有等于或低于在一般纳税人未税金额，则企业存货的购进成本人会增加，会减少企业的利润。

5、企业在国家增值税率后续仍有继续下降的可能，没有在合同签时采用价税分开的方式，在后续国家税率在下降时，会造成企业的购进商品及服务的成本会上升，相应的会减少企业的利润。

6、企业在购进货物时，没有制定明确的金额何为零星的标准，造成企业在购进货物时，其产生的运费、安装费、保险费等没有计入存货的组成价格中，而是直接计入了损益，对当期利润会产生负面影响。

7、没有根据市场惯例争取上游的返利或其他补偿。将对利润的实现产生不利的影响。

8、对存货没有建立完善的复盘机制及效期质保期跟踪管理，导致存货的丢失，过效期，超库龄，直接导致存货的减值，对利润的实现产生负影响。

三、低效无效资产方面：

1、固定资产仍在资产的使用寿命内继续折旧，但企业已无法通过其产生经济利益的净流入。

2、无形资产，仍在按会计制度的规定进行摊销，但已无法通过其带来经济利益的流入。

3、接受客户没有保证的商业承兑汇票进行结算，可能导致客户款项无法收回或收回成本较大的风险，对利润实现形成负影响。

4、预付款项已不符合预付账款的特点，需要重分类至其他应收账科目，需进行减值损失的计提。

5、研发支出挂账，但该研发支出所形成的成果，也无法为企业带来经济利益的净流入。

6、其他应收款实质是没有取得发票仍挂账的成本费用支出。

7、长期持摊费用形成的的资产失去应有的功能，应进行全部摊销，而没有摊销。

8、长期投资已无法带来相当的经济利益流入。

9、商誉存在着减值此的情形

10、企业的周转材料<低值易耗品>等资产存在账存实消的情形.

11、因亏损,广告及业务宣传费、职工教育经费因超过上年的扣除上限等原而递延所得税资产,无法转回,会使企业的所得税费用增加，对利润的实现形成负影响。

12、因企业前期购置资产很多，形成了大量的增值税进项税额留抵，但后期因经营不善，造成资产没有得到很好的利用，形成的营业收入较少，造成大量的留抵税额无法按现行税法规定进行申请退还，造成了企业的资金的不合理占用，也对利润的实现产生不利的影响。