往年，农民的农产品要赶在春节前的销售旺季卖掉，红薯是鲜食产品，等不得，晚一天销售，就会因寒冷天气坏掉一批，2022年叠加新冠疫情原因，许多销售渠道受到限制，红薯销售成为像赵当振这样农民急难愁盼的事情。
武富军是雷家村的红薯种植大户，2021年，他通过土地流转种植了40多亩红薯，之所以这么有底气，是因为有中原银行做后盾。通过消费帮扶，武富军的鲜食红薯有三四成销售给了中原银行职工和食堂，产品还挂在中原银行手机App的土产大集、吃货地图中，广大银行客户也能及时看到推介的农产品。
除此之外，中原银行驻村第一书记不断拓展各种销售渠道，很快，锄钩峪的红薯名声在外，一个个订单纷至沓来，十几万斤的红薯陆续销售一空。
“扶一把，站起来”的卢氏脱贫攻坚精神在雷家村的产业上得到了体现。一开始，由于红薯没有销路，群众种植红薯多数都是自产自销，又因为红薯不宜长久储运，农户就把红薯打粉做成粉条，产品特色丧失，并且市场竞争激烈，每亩产值小，农民不愿多种。
中原银行帮扶雷家村以后，发现这里的红薯品质得天独厚，就把红薯作为短平快的产业给予全产业链的重点扶持，种红薯有苗补，加工有第一书记引来的红薯加工厂，产品质量得到提升，产品销售又有中原银行驻村第一书记的消费帮扶、有中原银行的平台推介，有包装和物流补贴。
展望2022年，中原银行将重点围绕“四大服务”战略方向，通过“贴心、专业”的服务为客户创造价值，打造“服务最好、定价最优、效率最高”的品牌形象；将聚焦存量客户的深度经营和新增业务机会的挖掘；紧紧围绕国家和河南省重大战略，实现公司业务经营从短平快垒大户向全量对公客户提供服务转变，树立“项目为王”鲜明导向，提升服务实体经济的专业化经营能力，在服务新发展格局中实现业务高质量发展。
责编:刘安琪 | 审核:李震 | 总监:万军伟
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