1、当企业的存货小于应付款之和时，反应企业的卖货速度快于对外支付货款的速度，如一直都是如此，很可能是企业与供应商谈判能力的表现，也表明企业通过购买存货利用了供应商的大量资金。。
2、若应收项目的主体为应收票据或者应收款项融资，则表明公司债权回收能力较强。
3、采购、销售收付款分析的核心内容就是企业“两头吃”的能力。只有竞争力强的企业才能在上下游关系管理上实现“两头吃”，以最大限度地节约自己的资金。
4、营运资本分析主要涉及四个内容：一是采购付款的安排。二是销售回款的安排。三是短期借款的安排。四是其他应收款的安排。
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至123456@qq.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。
