创新“红黄绿”分类管理方式 点亮固定资产管理使用的方向灯
三色牌
双向式
一盘棋
三、积极盘活，“一盘棋”统筹调配。一是按“需”调配，厉行节约。始终牢固树立过“紧日子”思想，深耕全局资产“一盘棋”思路，深化改革，强化融合，推动完善资产共享共用和集中统一管理机制，唤醒沉睡资源，盘活闲置资产，对可以调剂使用的闲置资产及时收集、审批、分配，打通部门间资产调剂通道，利用各部门间的合理调剂，实现资产反复循环利用，让闲置资产发挥出最大效用,有效减少财政在资产新增配置上的开支，提升单位资产配置科学性和经济性。二是精准掌控，“量体裁衣”。从公开、公平、公正角度出发，要求各部门对可以划转调剂使用的资产单独建立台账，利用资产管理信息系统获取较为明晰、信息对称、各取所需的供需链。时刻关注因机构改革出现人员变动发生资产存放地域交互流通的情况，及时进行固定资产无偿划转和调拨调剂，避免固定资产管理在交叉口形成真空。三是变“废”为宝，降本增效。加强对资产的维修、维护，延长资产使用寿命。做好废旧资产的价值挖掘工作，如电脑、桌椅等一些设备资产虽然报废期已到，但经过维修后仍能使用且不影响日常办公的，建议继续使用。对符合报废标准的资产，按照审批权限及时申报处置，彻底清理符合报废标准应报废而未报废的账面冗余资产，对资产处置后所有收入严格实行“收支两条线”管理，全额缴入区财政非税专户。截至目前，已通过调拨调剂和修旧利废等方式解决了3个片区离退休干部党支部共享活动阵地和1个社区离退休干部党支部的硬件建设任务，预计到年底将完成全局内部划转和调剂的资产达121件，处置报废资产96件，预计节约资金107.6万元。
END
供稿：办 公 室
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至123456@qq.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。
