被审计单位对审计组评价 被审计单位自接到审计报告之日起

“整改与问责情况是评价审计工作的重要方面。”

这句话肯定不是审计部门自己提出来的。因为，无论从逻辑上，还是从自身考虑，审计部门都不会提出这句话。

如果问责情况是评价审计工作的重要方面，那么审计部门就会尽量地上纲上线，将问题提交给纪检监察部门进行问责。理论上说，审计部门没有处罚权，但是实务中，有些单位审计与监察是一个部门，也就有报告了处罚权。问责不是目的，问责是手段，问责的作用是单位促进问题的整改。能够上问责的问题往往是大问题。当把问被责情况当作评价审计工作的重要方面，审计部门一定会花费大量的精力和资源挖掘大问题，或者尽量把发现的问题往定性更重的制度上靠。

“整改与问责情况是评价审计工作的重要方面。”这句话不是审计部门提的，那会是谁提的呢？大家发挥一下想象吧。

有时候审计部门会成为背锅侠。上级巡视来检查，如果发现内部审计发现问题整改效果不好，就会对单位的领导班子提出意见。单位的领导班子虽然对审计部门查出的问题没有看法，但是直觉上认为，问题整改就应该审计部门来牵头，既然审计部门发现的问题，那么审计部门牵头整改似乎更顺理成章。

但是，请看下面两对条规定：

新审计法第52条中：“各级人民政府和有关主管机关、单评价位应当督促被审计单位整改审计查出的问题。审计机关应当对被审计单位整改情况进行跟踪检查。”

国资委《关于深化中央企业内部审计监督工作的实施意见》：“内部审计机构对审计发现问题整改落实负有监督检查责任，被审计单位对问题整改落实负有主体责任，单位主要负责人是整改第一责任人，相关业务职能部门对业务领域内相关问题负有整改落实责任。”

无论是国家审计的规定还自是内部审计的规定，督促整改落实都是主管单位或部门的责任。

审计部门可以通过监督检查，通告问题整改的情况。 但是要让审计审计部门牵头进行问题整改就不太合适了。在实践中，很多单位都是由合规部门牵头进行督促整改，再由审计部门对整改情况进行验收评价。

当然了，专业是一回事，管理需求又是一回事，领导让怎么干就怎么干吧。专业是为管理服务，也可以为管理作出改变，但接到是改变后的效果就不好说了。