涉县建设银行开户行信息(涉县建设银行的开户行全称)

近年来，河北涉县农商银行坚持党建引领，通过加快农村信用工程建设，全面推广农户小额信用贷款，提高农村金融服务质量水平，为实现农民增收，农业增效，农村富裕，加快农业农村现代化提供了强有力的金融支撑。

党的十九大指出，要坚决打好精准脱贫攻坚战。农村基层党组织和基层农村信用社的合作新机制，是贯彻落实党的扶贫开发工作部署的战斗堡垒。

近年来，河北涉县农商银行始终把加强农村金融服务作为增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的实际行动和现实检验。在河北省联社、邯郸审计中心的正确领导下，该行坚持党建引领，通过加快农村信用工程建设，全面推广农户小额信用贷款，提高农村金融服务质量水平，为实现农民增收，农业增效，农村富裕，加快农业农村现代化提供了强有力的金融支撑。

以担当为根本：

探索政银合作模式，党建引领整村授信

为大力发展普惠金融，该行积极协调县政府、乡镇、村委三级，争取支持，成功签订《金融战略合作协议》，成立金融支农服务工作站，并为工作站站长、金融联络员、金融专干颁发聘书。同时，将涉县农商银行基层网点与村级基层党支部有效结合，构建起“政银合作、村银共建、百姓受益”的联动工作机制，把村党支部打造为“双基联动”工作站的线下阵地，充分发挥基层党组织的信息、资源、组织优势实现信息共享，资源互补。截至目前，已采集农户信息46352户，建档农户比例已达100%；农户信用等级评定46352户，评级比例为100%。

为支持县域特色旅游产业，创建信用村镇推动整村授信，该行按照“先创标准示范，然后带动全部”的原则，精心选取县域网红旅游村落，石头王国——大洼村、太行漓江——刘家村、百里画廊——刘家庄等，定期召开整村授信推进会，分析研究推进过程中存在的不足，总结、积累经验和先进做法，形成可复制、可推广的新模式。目前，该行已完成对首个试点村——大洼村“双基”共建整村授信工作，并以“整村授信”工作为契机，以金融支农服务站为依托，积极稳妥扩大授信用信规模。统一建立经济档案，进行信贷评级授信，严格落实扶贫小额信贷政策，对符合条件的农户发放“家庭备用金”，帮助建档立卡贫困户发展生产经营，脱贫致富。截至目前，已评定信用户34948户，已授信15888户，授信金额198584万元；已用信客户11174户，用信余额73901万元；并为23户贫困户发放扶贫小额信贷87万元。

以本源为基础：

凝聚服务转型共识，不忘初心兴农扶商

为满足客户多元需求，该行推出“易农贷”“易商贷”“惠农贷”“惠商贷”等专属产品，并结合小贷业务推广，积极开展“党员 业务拓展”，发扬挎包精神将好产品送到客户手中。

为有效扩大“双基”辐射范围，该行以产业园区、家具商厦等商户集结地为载体创建“双基”共建信用示范园区，转变服务理念，在为商户采集信息、评级授信的同时，延长服务半径，兼顾经营者生产经营项目与生活消费需求，切实提升了“双基”共建工作开展成效。截至目前，已累计创建信用村54个，评定比例16.88%；建立信用示范区3个，已全部授牌；开展整村授信试点工程3个；为15922户农户授信，较年初增加9274户；用信10856户，较年初增加4700户；用信余额77292万元，较年初新增15837万元。

“党员 志愿服务”，为方便农村留守老年客户办理业务，开展“涉县农商银行·您身边的的银行”志愿活动，党员干部做表率，员工争当志愿者用私家车免费接送客户，开启贴心服务“顺风车”“党员 关爱学子”，采取金融送温暖的形式走进村镇小学，为贫困家庭孩子送去学习用品，关爱贫困学生，关注儿童成长。

以实效为目的：

线上线下协同推广，大力发展普惠金融

该行党委树牢全面打赢脱贫攻坚战收官之年的坚定决心，倾斜工作重心到推进“双基”共建推动脱贫攻坚与乡村经济振兴上来。线下积极做好金融信用工程、金融夜校、金融服务、村村通、金融支农服务站“五张名片”。打好进村入户宣传牌，积极对接村支两委，充分利用晚间农户在家时机，对辖内6个乡镇，98个村庄，2280户贫困户进行“入村、入户、见人”式走访，及时向贫困户宣讲扶贫政策、张贴明白纸，延伸“双基”共建工程，积极开展信用村、乡（镇）和信用示范区的创建评定工作，着力助推完善社会信用体系建设。截至目前，已累计评定信用村27个，成功创建3个信用示范区。

此外，结合村民喜闻乐见的形式，该行开展送戏曲下乡，召开金融大集、开办“金融夜校”，坚持“志智双扶”，推进“整村授信”，结合现场讲解、播放“双基”视频等方式普及金融知识，让老百姓更好地学金融、懂金融、用金融。利用周末设立宣传站点，为住户、村民详细讲解贷款手续及流程，并依据客户咨询为其推介适配金融产品、担保及还款方式，让信息透明，让客户受惠。截止目前，已累计开展流动课堂“金融夜校”过百场，受众上万人次，组织“金融大集”、流动宣传等30余次，发放“双基”共建宣传单3万余份。线上借助征信平台、微信公众号、村务联系群、广播、电视台等媒介大力度、全方位的宣传“双基”工作。开通线上服务平台，针对客户办理业务存在困惑，提供实时在线解答，加强信息沟通，及时掌握客户贷款需求，实现服务零距离。

以人才为驱动：

加强信贷队伍建设，锻造实干精兵强将。

该行强培训、严考核，打好“组合拳”优化队伍在真抓实干中探寻奋斗真谛，在服务客户中砥砺从业初心，确保整村授信工作有序推进。

思想认识到位，利用周会交流、阶段总结、重要节点报告等制度，加强理论学习、沟通赋能，强化工作人员以新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。提高重视建档评级工作，把建档评级作为加强信贷营销、拓展信贷市场、转型信贷发展的重要基础工程来抓。

安排部署到位，开展教育培训，到拥有先进经验的兄弟行社实地学习，加大信贷辅导力度，选取优秀客户经理下沉田间地头推进“双基”共建，让专业的人干专业的事。

督导检查到位，每月调度，按旬排名通报，对重视程度低、进度缓慢的后三名支行长进行约谈，对照工作进度快、质量高的网点反思跟进，协同推进了“双基”共建工作。

考核措施到位，牢把严守质量关，把规范操作纳入“双基”共建工作的各环节、全流程，制作岗位职责、业务流程图，严禁逆流程操作。对授信、用信比例、用信余额、创建信用村、信用乡（镇）、信用示范区逐项细化考核指标，奖惩分明。