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大理市开展税务筹划(如何开展税务筹划)

为深入贯彻森林消防队伍基层建设工作会议精神,精准评估基层按纲建队水平,依据总队精准抓建基层“两月三周”(一队一策精准抓建办公月、考核验收月和基层建设形势分析周、基层建设工作会议精神学习深化周、《纲要》暨党支部书记培训周)活动安排,近日,云南省森林消防总队精准抓建工作组深入大理支队开展考核验收,摸清基层建设底数、找准抓建短板、破解发展难题,为“一队一策”精准抓建基层提供科学依据。


考核验收期间,工作组紧紧围绕基层建设标准,坚持“一把尺子量到底”,逐个单位查一遍、逐个科目过一遍、逐个人员考一遍,采取模拟实操、情况处置、实地考核、笔试问答、问卷测评等方式,将单位建设水平量化成具体分数,列清单、明底数、教方法、促整改,帮助大理支队及所属6个中队进一步明确发展定位,凝聚发展共识,逐步完善“一队一策、一情一案、一人一方、一包到底”精准抓建体系。



考核验收工作组指出,支队整体建设虽然向上向好发展,但也存在一些问题和不足:一是整体建设发展不够平衡。支队既有连续保持12年标兵荣誉的先进单位,也有建设基础较为薄弱的单位,基层建设基础不够稳固,发展不够平衡的现象客观存在,日常管理“灯下黑”问题有所表现。二是训练质量不够过硬。支队整体训练水平不均衡,消防员好于干部、中队主官好于副职、基层好于机关,教练员队伍能力素质不够全面、综合救援专业人才匮乏的问题亟待解决。三是法规制度落实不够严格。“运动式”“突击式”抓工作的问题有所表现,机关检查督导不及时、不较真,基层末端落实不严格、不彻底,与“按纲要建、按大纲训、按条令管、按制度严”的要求还有较大差距。四是安全管理不够托底。支队紧靠苍山洱海,地形地貌复杂多样,“一主两辅”任务繁重,遂行任务安全压力大。基层干部与消防员知情交心不够细致,管酒治酒、手机使用等重点问题抓得还不够到位。


考核验收工作组强调,支队党委要全面审视自身建设形势,牢固树立全面建、整体上的观念,防止单纯完成好任务“一俊遮百丑”的模糊认识,按照年度工作计划和目标,进一步统一思想、步调一致、精准务实、创新发展。一是要在抓教育统思想上下真功夫。坚持用习总书记系列重要讲话特别是“七一”讲话精神统领思想,指导行动,推动工作。持续抓好“两项重大教育”和十九届六中全会精神学习贯彻,扎实推进“我为群众办实事”实践活动。精细抓好经常性思想教育,准确掌握指战员思想动态,过细做好一人一事思想疏导和矛盾化解工作。二是要在抓能力保任务上下真功夫。积极转化“两项比武”成果,扎实推进年度训练工作,着力解决训练整体水平不高的问题。科学筹划、严密组织野外驻训,抓好能力、装备、场地、人才和制度等要素建设,突出做好秋冬防形势研判、任务研究、实战训练和任务指挥,始终保持“箭在弦上、引而待发”的战备状态。三是要在抓作风提标准上下真功夫。不断强化“精细严实早”工作作风,将抓环节、抓点位、抓人头、抓具体落实到每项工作中,始终保持“在任务背景下谋划、在研究状态下工作、在限制条件下创新、在感恩心境下成长”的工作状态,持续纠治“三断” “三溜”“三空”现象和庸懒拖浮飘等不良现象,不断提高工作标准质量。四是要在抓基层打基础上下真功夫。按照总队精准抓建现场办公明确的发展定位、发展目标,以精确制导、精准滴灌、精细聚力的思维理念,坚持“标兵瞄准前沿、中间加速发展、后进奋起直追、携手共同进步”的工作思路,着力解决基层建设不平衡的问题。五是要在抓管理促安全上下真功夫。依据《森林消防队伍安全责任清单》压紧压实各级安全管理责任,紧盯人员思想、车辆管理、管酒治酒、在外人员和遂行任务等重点环节,坚持谁布置工作谁提安全要求、谁组织工作谁负安全责任、谁指导工作谁查安全隐患,切实做到齐抓共管,合力创安,牢牢守住安全底线。


——中国森林消防——


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