固始工商银行开户行(固始中山大街工商银行开户行)

开门红培训班

该行董事长常进春节期间慰问网点时不忘向客户介绍礼品

红包墙

“三扫五进”活动进行中

礼品池

抓好节点 分清主次把握时机

根据往年的经验，元旦过后，全行的存款总余额因居民消费而出现短暂下降，春节前后又会快速回升。因此，固始农商银行要求各营业网点对此要有充分的预案，要分清主次、抓住时机，结合双节前后的客流实际，重点抓好腊八节、小年、春节、元宵节四个节点，充分挖掘返乡务工人员、公职人员、个体工商户、小微企业、种植养殖大户等不同群体的潜力，开展好一系列主题的炒店营销活动，要锁定重点客户，持续开展上门拜访、联谊、营销、推介等活动。

创新思路 严明纪律

完善考核 全力确保服务质量

为保证对全员营销质量“一抓到底，督察到位”，固始农商银行以业务发展为主导，以发展质量为方向，以营销活动的执行力和效果为参考，制订了更加完善的开门红期间工作考核方案，将各项经营任务细化到各支行、各部室的每一位人员，将员工工资水平和业绩完成情况挂钩并严格执行。通过奖励先进、惩戒落后，最大限度地提高全员营销的积极性。对在开门红活动中表现优异的单位和个人进行奖励，对工作推动不力、业务发展缓慢的单位负责人进行问责处理。开门红期间，该行党委坚持挺纪在前，持续加强对提升服务能力的督导力度，重点抓好网点服务水平提升工作，确保开门红营销活动期间的服务质量，继续加强对全行人员、尤其是领导干部的作风监督力度，务必保持“马上就办、一抓到底、督察到位”的工作作风，确保开门红工作取得实效。