农业公司品牌战略规划(农业企业发展战略规划)

一、资源特色和优势是基础

地源优势———得天独厚的地理资源，地源战略规划是农业一个地区经济发展的基础,是劳品牌动人民的“财源”,有地方特色的资源是发展生公司产、创造农产品品牌的先决条件。在农产品的生产上,良好的种质资源和土地资源是生产出优质农产品的保障,一个农产品品牌的树立是以优良的品质和较好的外观为前提的,而没有良好的种质和适宜的土壤就不可能生产出好的产品,所谓“橘逾淮而为枳”。相反,质量低劣的农产品不能适销对路,生产得越多给农战略规划民带来的损失越大。利用资源和优势创建农产品品牌包括两方面的内容公司,一是传统名品保护,二是挖掘资源潜力。挖掘资源潜力创建新的品牌,就要因地制宜、因势利导,找准适合当地条件的资源特色创建符合现代人需求和口味企业发展的新品牌。

二、科技引进和投入是条件

三、赋予农产品文化内涵

文化元素是沟通产品与消费者之间情感关系的特殊支点,没有文化色彩的产品仅仅具有使用价值,消费者的忠诚度相对低一些,随着社会整体生活水平的提高,消费者对农产品的需求发生了翻天覆地的变化,品种由单一性向多样性转变,质量由低品质向高品质转变。多种多样的需求也给农产品提供了广阔的发展空间。农产品加工技术的提高,不断企业发展推陈出新,生产出了名目繁多的产品。

四、品牌推广平台

要发展农产品品牌须全方位围绕下列品牌个性展开。品牌沟通:政府部门和相关品牌机构应当鼓励中央媒体(电视台、报纸、农业报刊、广播等)、地方媒体免费或低成本宣传样板企业农产品品牌,以提高样板企业产品知名度。品牌推荐:相关认证机构对优质农产品、特色农产品进行鉴定认证,并颁发相关认定证书。如“绿色食品”“、无公害标志”“、优质农产品”认证等,以建立对样板企业农产品品牌的美誉度。品牌维护:在中国市场,对仿冒行为应坚决打击,以保护品牌产品健康发展,同时,品牌农产品应尽力避免进入低层次、不规范的农产品市场。