福建省龙海农商银行开户行查询(龙海农商银行电话号码查询)

银行业要转向高质量发展，就是要实现以更高效益、更为平衡、更低风险的发展，这既是当前中国银行业发展的基本特征，也是未来银行业发展的基本目标。作为地方金融的主力军，福建龙海农商银行顺应新时代要求提高战略定位、提高市场竞争意识、提高主动服务意识，保持战略定力坚守支农支小的初心和定位，推动创新转型升级提升农村金融服务核心竞争力。

保持战略定力 坚持支农支小

农商银行的“根据地”在农村，要牢牢坚守“三农”市场定位，着力做小、做细、做土，下沉服务重心，精耕细作农村蓝海，让普惠金融真正落地。

推动转型升级 提升服务质效

以高质量发展为目标，向价值银行转型、向智慧银行转型、向零售银行转型、向人才银行转型。福建龙海农商银行积极结合区域经济环境主动谋变，从业务结构、智慧创新、渠道拓展、人才培育等角度努力实现经营转型升级；对内探索建立多层次的激励机制，制定多样化的薪酬体系，推进岗位标准化建设，增强组织活力；对外细化客户关系管理，对客户关系进行精细化管理，促进客户结构升级；通过建立客户、业务、产品的联动机制，依托产业链发展上下游客户，实现由单一业务、产品向资产业务、中间业务等综合营销服务转变。

该行坚持践行控大推小的经营理念，不断进行贷款结构优化，逐步优化信贷资产质量；大力推进金融与科技融合，提升服务智慧化水平，通过物联网的移动支付等技术创新金融产品和服务方式，满足客户多元化、个性化、定制化需求。

同时，积极推动网点由人工操作向智慧服务转型，将标准流程化的业务逐步向自助渠道、线上渠道迁移；细分客群做好专业精准服务，按商区、园区、农区、社区分类对辖内零售客户深度挖掘，利用“移动互联网 ”打造本土客户“流量入口”，构建本土客户生态系统；加快引人和育才工作，丰富人才招录渠道，统筹组织好校招和社招，加快引进和储备青年员工，不断补充新鲜血液；优化市场化引才机制，通过给待遇、给平台吸引专业人才，确保专业人才引得进、留得住、用得好。

激发内生动力 创新引领发展

该行以服务乡村振兴战略行动为抓手，在当地创建首个“党建十金融”双基联动服务乡村振兴战略示范基地，实行组织联建、党员联训、活动联办、人才联育、资源联用、产业联推等党建活动；以信用工程打造为契机，主动对接乡镇，利用镇政府、村两委的亲农优势，促进各项业务有力发展，与多个主要乡镇建立乡村振兴战略合作关系。

同时，该行还推出了“安居分期”“家装分期”等特色贷记卡分期业务，满足农户改善居住条件方面的资金需求，助力实现生态宜居。还推出“抵贷宝”贷款产品，主要针对在该行设定的“标准化小区”个人住房作为抵押物的贷款，已授信 683户，授信金额4.03亿元，用信余额2.54亿元。这些产品大大提升了客户体验度，成为“小贷专家”和增户拓面的“拳头产品”。