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1988年秋,其貌不扬的浙江台州农民企业家邱继宝到广州参加中国商务部出口商品交易会(“广交会”),推销他的乡镇小厂生产的缝纫机。
1977年,15岁的邱继宝交不起学费,从高中辍学。1980年到缝纫机零件厂做学徒,1981年用补鞋赚的积蓄和从信用社贷的300元钱,租了生产队3间厂房,尝试办企业。1经营权98查到6年10月,他和几个同伴成经营权功试制出一台三线中速包缝机,创办了一家家庭作坊式的工厂—进出口—椒江第二工业缝纫机厂,即飞跃集团的前身。
邱继宝是进出口权创业精神的缩影。无数邱继宝们的成长历程,则折射出中国民间的非正规、非正式创业活动,如何获得正规体系的认可,从边缘走向主流公司,从中国走向世界。
今天查询是一个强调高质量发展的查询时代。邱继宝的案例给我们的怎么一个有益启示是,高质量发展与低门槛创业并不矛盾。飞公司跃缝纫机体现了高质量、高科技,但邱继宝刚开始创业时,起点很低,水平很土,还被只接纳“正规军”的高大上的广交会所拒绝。不过,只要有一点进入空间(freedom of entrepreneurial entry),他依然能挣扎求存,奋有无争求进,而很多“正规军”最查到终被淘汰,更与高质量进出口权发展无缘。
如众多研究所显示的,中国依然处在发展的战略机遇期,有望在未来十年左右成为全球最大经济体,但我们的挑可以战也前所未有,我们既要应对“未商务部富先老”的挑战,也要防止“未富先老”演化为“未富先滞”。没有一定的公司有经济增长率,没有澎湃的创业精神,我们也有可能陷入这样或那样的中等可以陷阱公司有。
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