“2021新规划”大戏开播
剧情梗概
强化资源整合，挖掘共建力量，进一步做大做强街道“大工委”、社区“大党委”，构建“街道—社区—小区”三级联动体系；企业运用“指尖米优汇”，探索党建信息化工作从“云”到“端”的新方式；进一步发挥“运河平安管家示范门店”的示范引领作用，激活社会各阶层参与基层协商共治；探索抱团养老，打造“米式养老”新模式，并打造企业产夹城巷“阳光小伢儿”成为全市普惠性高品质社区托育服务试点，与居民共享发展成果。
全面融入“城市大脑”建设，将科技支分撑放在基层治理的重要位置，充分运用数字技术，探索打造指尖米优汇2.0版本“企业数字黄页”；推出“一送四问”企业服务线上版，建立和动态更新企业基础数据库；进一步完善智慧消防吧信息平台和应急处置工作机制，引入“智慧管网”长效运维监管平台，在管好水的同时管好人，让群众感受到“楼下水更清，米市更舒心”。
全面推进依法行政和基层法治化治理工作，强化重点领域的法治化整治，完善街道依法行政案例汇编；在消防安全、城市管理和环境保护等领域进一步强化法治思维和法治程序；探索完善“三所”（司法所、派出所、律师事务所）的联动机制，提升专职人员产品的专业化水平；继续推进街道综合执法工作机制，形成有效的执法管理联动联合机制，让身在拱墅米市的群众能够更舒心、安心、暖心。
从加强干部队伍自身建设变革、促进新型组织管理模式有效落地两个方面着手，切实做好“周学习、双周督、月张榜、双月报、季调研”五项机制，紧抓一线破难点、廉情风险点，确保绩效有亮点。
以小区“微治理”为抓手，积极优化小区党组织架构，引导小区党组织参与辖区治理，同时加强社工队伍培养力度。
以“三渠引水”全域招商的新模式，吸引500强企业产浙江（杭州）总部、央企（国企）浙江杭州拱墅总部等优秀企业，实现武林壹号写字楼高质量招商。
街道将进一步落实好“旧改”十项提升，严要求做好所有老旧小区竣工验收工作，高质量高水平打造分2个精品小区，为居民提供更好的居类信息住环境。
充分激发并发挥各方的主体吧责任和“主人翁”意识，整合好城管力量的各路资源，推进沿街商铺共建共治工作。同时，强化“旧改”工地规范化管理。
优化并完善“米市服务铃”小程序，使之成为小区治理有效载体，走好为民办事最后一里路，将群众最需要的服务落到实处。
建立微型物业服务站，实现分散小区物业管理全覆盖，并实施标准功能化管理。对老旧小区物业管理推行社区、业委会及物业公司的共治“六化”，提升管理效能。
为沿街商铺张贴“开门大吉”程序二维码，便于消费者等了解实时情况，促商铺主体履行自查自纠责任，探索总结“用机制管人”“用数智管事”的管理新模类信息式。
在数字赋能背景下进一步拓宽文化工作服务面，更好满足群众文化需求，并结合建党100周年和迎亚运主题，使线上线下活动互相促进，提升服务能力。
街道将着眼于辖区内老年居民较多的情况，实施“长者家属支持计划”，以照护技能培训等方式使产品家属加深对老人的理解与尊重，从而有效提升老人生活品质。
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