洗车可以上门，推拿可以上门，可曾有人想过配眼镜也能进行O2O上门服务?5月10日下午，“2015亿超眼镜十周年暨O2O上门项目发布会”在杭州召开，这也标志着配镜开始加入O2O上门服务的大潮。
教育部职教委眼视光教育专家组成员、国家高级验光技师、济宁技术学院眼视光院长朱守群在此次发布会上表示，在互联网发展的大趋势下，眼镜行业的发展离不开互联网。
近年来，移动互联网的普及带动O2O创业迅速兴起，洗车、餐饮、美甲、推拿，一大波互联网创业者涌入各个垂直领域进行O2O创业，随之诞生的就是一大波被称为“懒人”模式的上门服务。如果引用小米创始人雷军的“风口论”，垂直领域的O2O上门风无疑能吹飞不少“猪”。最后且不说“猪”最终能进化出翅膀继续高飞还是在台风过后无奈摔死，它改变人们生活习惯，改变行业商业模式的功劳还是毋庸置疑的。
60后大叔的互联网 眼镜
听到O2O上门配镜，许多人心中会十分疑惑。在线下实体店配镜时总会通过体积不小的验光仪器，进行好几道验光程序，最终测出眼睛视力配制眼镜。而验光无疑是上门配镜的最大阻碍。莫不是几位大汉抬着沉重昂贵的验光仪器上门配镜?
为记者解答这一困惑的是一位风趣幽默的60后大叔李昌利，同时他也是亿超眼镜CEO。他告诉记者，“亿超眼镜首创的‘场景模拟2.0验光法’，打破了上门配镜的壁垒，亿超高级验光师可以通过这一技术，携带先进移动验光设备上门进行验光服务。”
据悉，“场景模拟2.0验光法”这一技术得到朱守群等国内权威眼视光专家、教授鉴定认证并不断完善。
问题是解答了，疑惑也更多了。玩互联网O2O，70、80、90后不少，60后的大叔居然玩起配镜O2O，这让记者万万没想到。
通过了解记者得知，李昌利16岁就开始接触眼镜行业，“触网”则是在1999年，可以算得上是骨灰级别的互联网人。李昌利这样形容自己，我这个人很好奇，凡是新奇的东西我总想去了解和学习。而90年代刚进入中国的互联网无疑对他产生了极大的吸引力。
虽然早年并没有互联网，但在他看来，过去传统的商业模式与基于互联网的商业模式也有许多共通点。李昌利笑称，16岁开始个人销售眼镜，就像现在常说的C2C模式;19岁升级到开眼镜店，就像如今的B2C;21岁给眼镜店送产品上门，则可以称之为B2B。
同时，多年的传统商业经历和互联网经验让李昌利意识到，曾经每3到5年会有一次变革的商业领域，随着互联网的到来，变革进程正在加快。如今的移动互联网时代下，每2到3年就会迎来变革，如果不能运用好互联网发挥前瞻性，就会十分被动。“吴晓波的《大败局》对我影响很深，一时间的成功或许相对容易，但持续的成功十分艰难。”
用互联网改变传统眼镜行业
据观察，大多数O2O创业者总会选择“刚需”、“高频”的垂直领域进行切入。正因为刚需才能击中用户痛点，解决用户需求，频次高低也是决定切入的成败的重要因素。然而，对于需求眼镜的用户来说，配镜的确是“刚需”，但似乎并非“高频”。
“对高频次项目来说，启动O2O相对容易。”李昌利告诉记者，“配镜虽然频次不高属于慢频，但我认为，未来每个行业都会产生O2O，并且每个行业O2O的特点都会不同，一定要从行业的本质出发。”
小米手机颠覆了中国整个传统手机市场，不因为别的，就因为低价高配。当质量有所保证，价格总是会对整个行业造成巨大冲击。这一切都源于互联网让行业信息更加对称、更加透明化。
对此，中国眼镜科技杂志总监徐灵表示，互联网是最好的教育消费者的工具。他认为，其实在看手机、开车等不同的场景下消费者应该佩戴不同的眼镜才能更好地保护眼睛。配备多副眼镜是很必要的，要让眼镜适应眼睛，而不是眼睛去习惯眼镜。(倪追风)
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