在2014年成立梅花创投基金之前,吴世春先后在华为、百度工作,曾于2004年创办商之讯公司(主做企业IM),2006年和陈华一起创立酷讯网,2008年从酷讯网离职转做天使投资人。2010年出任北京基调网络系统有限公司高级副总裁,负责市场、商务、产品和战略。后与基调网络CEO陈超仁一起创立乐呵互动,转战移动互联网,推出 “食神摇摇”和“万游助手”。
目前,梅花创投主要投资方向新消费、新科技以及新出海三个方向,据公开数据显示,近一年梅花创投完成了近20亿人民币的基金募集,其中40%投资在新科技领域,30%-40%投资在新消费领域,新出海领域则占比20%-30%。
之所以押注这三大方向,吴世春曾在采访中解释,这基于对宏观大趋势与大环境的思考,“目前中美之间最主要的竞争在科技,国家层面会大力支持科技发展,于科技企业而言,这也是时代红利,所以我们也会重点聚焦新科技赛道。对于新消费,中国的GDP达到一定高度时,会有大量国货品牌快速崛起,这也是大势所趋。关于新出海,中国产品的出海将不会像以前那样以地摊货的形式,而是将会逐步转向以自有品牌DTC的方式出海。”
伴随着“三新”浪潮的,则是“四替”——技术替代人力、软件替代脑力、国产替代进口、数字化替代信息化。吴世春曾在采访中表示,投资要顺势而为,“过去20年中国最赚钱的领域分别对应了WTO红利、房地产红利、互联网以及人口红利。但是时代在变化,上述红利正逐渐消退,新的市场机遇正展现出来。目前,人心红利、国运红利以及数智化红利分别对应了三个快速增长的市场,并因此成为梅花创投重点投资方向。”
具体而言,吴世春对澎湃新闻(www.thepaper.cn)谈到了新消费投资时的考虑,解释了为何在很早期就看中了当下称为“美瞳第一品牌”的Moody,“消费品投资有三个重点:复购率、毛利率以及拐点,比如我们投美瞳,美瞳的毛利率很高,复购率很好,对这个商品的使用习惯正经历从长抛到日抛的拐点,那么就非常有价值。但消费品里面也有很多完全说不通的东西,不敬畏市场,违背规律,账算不过来的项目也非常多。”这似乎暗指了许多一时引起热议,但难以持续的“昙花一现”创业项目。
吴世春认为,利用流量红利来开发市场的时代已经结束,“流量红利本身正在慢慢消失,且流量成本越来越贵,从而导致资本越来越谨慎,如果企业还用市场驱动的方式去竞争,就越来越难以建立起一个可持续性的商业模式”,简单来说即现在希望通过砸钱来获得竞争优势的机会越来越小。
这其中是否有遗憾呢?在吴世春看来,“投资不可能做到尽善尽美,只能不断修正自己的可掌控的模型,并获得这个投资模型带来的收益。比如说索罗斯和巴菲特、红杉和高瓴,他们都是基于不同的投资模型获得收益。所以,从绝对意义上讲,投资不会有遗憾,因为你只能赚到你认知范围内的钱,你只能赚到你训练出来的这个投资模型里面的钱。”
校对:张艳