非信贷资产减值准备计提 监管标准(银行非信贷资产减值准备计提比例)

平安银行昨日披露了上市银行2021年的首份年报，2020年该行营业收入、净利润分别同比增长11.3%、2.6%，银行在疫情之年其业绩表现符合市场预期。

图：平安银行董事长谢永林在20银行20年度业绩报告会上发言

图：2020年平安银行资产质量指标情况

图：平安银行2019粘合2020年非信贷资产核销情况

可以看到，计提充足准备的非信贷拨备，并将符合条件的问题资产核销完毕，可见平安银行理财业务中的非标资产相当一部分已经提前一年回表，同时，资管新规年计提底实施对平安资产减值银行的影响并监管比例不会很大。

董事非长资产减值谈新三年的变与不变，打造“高富帅”团队

2020年是平安银行新三年战略举措的起步之年。谢永林表示，正是因为“早布局、早规划、早行动”，平安银行转型之路新三年开局起步不错，“基础新、打法新、机制新”，在早春之际展现出欣欣向荣信贷的发展态势。

新的三年跟过去三年相比有三个变的部分，有两个不变标准的部分。第一个不监管标准变的是平安银行的战略和策略，谢永林表示，战略上要保持高度并致力于策略的调整，执行中国最卓越、全球最领先的零售银行的战略方向。

第二个不变被谢永林戏称为“杀手锏”，便是平安银行的两个核心优势，包括综合金融的和科技赋能。谢永林谈到，“从平安集团到平安银行，我们在科技上布了那么多的局、投了那信贷么多的钱，形成了那么多的优势，利用科技赋能的这个新商业模式绝对不能变。”

“数字银行、生态银行、平台银行、零售银行和科技银行”也是谢永林提及的第三个不变的内容，平安银行接下里会继续利用科技、生态、渠道三大赋能，走“低成本、低风险、稳收益”可持续发展道路。

即便在2020年平安银行的信用卡业务已恢复至上年末水计提平的 98%，谢永林仍表示，“虽然我们信用卡发展很快，但我认为可以突破的领域是挺多的。”并提及了包括与京东和携程等品牌进行合作，共建场景的策比例略联准备盟等。

私人银行方面，无论是从产品到渠道、投顾、科技和服务模式都会进行全面突破。“我要利用投行的能力，投资的能力加非传统零售的能力，来服务顶尖私人银行。”有趣的是，谢永林称搭建这样的团队人才为“高富帅”，“它一定是高精尖的一批人才，反正就是要学历要高，长得要好，水平要高。”