2、提高进项
A.选择不同的供应商
案例：A公司需要采购一批原材料，用于生产产品对外销售，不纳税筹划含税销售额20000元，其他相关费用3000元
方案1：从一般纳税人B处购买，每吨含税价11000，B公司适用税率13%
增值税=2000013%-11000（1＋13%）13%
=2600-1265.49 =1334.51
附加税=1334.5112%=160.14
所得税=20000-9734.51（丌含税成本）-毕业设计160.14-3000=7105.3525%=1776.34
增值税净利润=7105.35-1776.34=5329.01
如果考虑现金流入：22600-11000-1334.51-160.14-1776.34-3000=5329.01
方案2： 小规模纳税人C公司贩买，则可取得由税务所代开的征收率为3%的专用发票，每吨含税价格为10000元。
增值税=2000013%-10000（1＋3%）3%
=2600-291.26=2308.74
附加税公司=2308.7412%=277.05
所得税=20000-9708.74（丌含税成本）-277.05-3000=7014.2125%=1753.55
净利润=7014.21-1753.55=5260.66
如果考虑现金流入：22600-10000-2308.74-277.05-1753.55-3000=5260.66
方案3：从小规模纳税人D公司贩买，只能取得普通发票，每吨含税价格为9000元。
增值税=2000013%=2600
附加税=260012%=方案312
所得税=20000-9000-312-3000=768825%=1922
净利润=7688-1922=5766
如果考虑现金流入：22600-9000-2600-312-1922-3000=5766
综上方案3最优。
应让采购员注意的问题：
1、报价为含税价还是不含税价
2、供应商为小规模还是一般纳税人
3、发票为普票还是专票
4、开票税率为多少
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