在中国家庭薛城区服务业协会主办的全国家协会长培训班上,家号城区有幸采访到山东省枣庄市家政服务行业协会会长、山东润和教育董事长孙静。
对于参加本次全国家协会长培训班,孙静会长有什么感想?而在家政提质扩容方面,孙静会长又有哪些创新实践呢?
孙静会长表示:非常高兴作为枣庄市家协会长来参加此次全薛国家协会长培训会。这次培训会,邀请了很多行业主管领导、专家等,主要是给所有会长赋能的,对怎样管理协会、如何制定标准化等方面给了很多指导。通过此次会薛城区议,也结识了很多行业大咖,进行了交流和学习,对此很咨询公司感谢中家协、各界领导及专家同行们。
润和教育股份有限公司主要围绕职业培训、职业教育、家庭服务及平台三大模块,有效整合资源、推动跨界融合。
职业培训模块:一是注重课程体系研发。公司开发的育婴早教、营养餐等线上课程在全国知名平台“熊猫系统”进行推广。承接育婴早教单项课题研究8项,编写育婴早教领域相关教材5类20余册,获5项软件著)作权和8项实用新薛型专利。开发“仁(合讲堂”小程序线上培训,养老护理员、育婴早教师等十几门课程全部上线,为上海大拇指等56家家政服务公司输出课程体系。二是注重高端人才引领。聘请各行业专家和顾问,助力企业高点谋划、高位发展,和台湾朝阳科技大学、山东大学等院校合作引进行业高端人才26名。三是注重加强国际合作。与菲律宾克里斯汀大学、日本广岛国际大学合作,学习菲佣品牌、介护养老体系,借鉴国际化先进经验,培养更多的国际化家政、托育、养老人才。
iso9001职业教育模块:一是加iso9001快推动跨界融合。加强校企合作,根据高质量发展背景下产教融合家政服务业人才培养问公司题、人才链和产业链匹配度问题,创新人才培养模式提质扩容支撑家政服务业发展,构建产学研融合模式。二是加快推动特色职教。优化特色专业、特色课程,提高“双师型”教师队伍素质,结合中央重点支持的专业、省级特色专业和国家骨干专业,以高水平专业群建设为目标,积极申请国家级、省级课题,适时增设文化旅游、康养、0-3岁托育和3-6岁的幼儿教育等特色课程。三是加快推动模式创新。创新校企合作“1 X”模式,建设5000㎡高标准的母婴护理、幼儿托育研发中心,设立婴幼儿托育服务和管理专业,申请教育部产学协同育人项目,开展家政服务营销专业本科生实践教学研究。目前正在积极申报创立博士工作站。
家庭服务及平台模块:一是强化用户体验。运用服务质量缺口模型,从雇主体验出发,全程跟踪服务,提高服务质量。同时,iso以人才输出工程为突破口,积极为学员搭建高薪就业平台,与杭州轻松妈妈、上海大拇指等知名家政企业签订人才战略输送协议,累计安置就业5.9万人次。388名月嫂成为金蓝领,并推行学徒制,快速提高员工的服务水平。二是强化行业标准。公司率先通过ISO9001质量(体系认证,通过网络平台,制定和完善母婴护理师等级认证。2019年通过省级 “高端妇婴咨询公司服务标准化试点”,专注于母婴护理师、育婴师、母乳喂养指导师等母婴护理培训及延伸服务。三是强化平台建设。公司建成最大的供需信息发布平台,通过引体系认证荐使用悟空管理系统、熊猫系统、纷享销客CIM系统、小鹅通线上教育平台(仁合讲堂)、荔枝微课等APP软件,首批入驻商务部家政服务诚信信用平台,吸纳1500名家政服务人员及近10000位雇主入驻平台。如今,公司已经发展为山东省家政龙头企业,枣庄市家政协会会长单位,得到了业界的广泛认可。
大咖简介
孙静,山东省枣庄市家政体系认证服务行业协会会长、山东润和教育发展股份有限公司董事长。
创业并不是一帆风顺的,需要信心公司、执着和创新。2019年,响应国家产教融合政策,公司股改成功,改名山东润和教)育发展股城区份有限公司。在“仁爱、和合、惟精iso惟一”价值观的引领下,围绕职业培训、职业教育、家庭服务及平台三大模块,有效整合资源、推动跨界融合。
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