涉密政府采购管理暂行办法201939(涉密政府采购管理暂行办法的问题)

今年以来，黄山市公共资源交易中心围绕涉密政府采购的特殊性，紧扣“三个着重”，扎实推进涉密政府采购规范化管理。1至12月，累计完成涉密采购项目16个，交易主体满意率100%。

着重推进体制机制建设

成立涉密采购工作领导小组，统筹协调领导涉密采购工作。与市财政局联合印发《关于规范黄山市政府涉密采购工作的通知》，自2022年起，全市范围内使用财政性资金，采购集中目录内或限额标准以上的秘密级或机密级项目，采购人不具备自行组织条件的，应由集中采购中心负责代理，推进涉密采购项目规范化。

着重推进场地场所建设

搭建涉密政府采购专用保密机房，用于涉密采购项目相关文件资料的制作、拷贝、打印、复印、存档和销毁等。按照封闭、独立、可控的环境要求，固定涉密政府采购项目开评标场所。开评标过程中全程关闭网络监控录像，待开评标工作结束、涉密资料整理完毕，并经涉密工作人员复审后，方可解除场地管控措施，市公共资源交易中心涉密场地建设通过市国家保密局验收。

着重推进采购流程建设

依据《中华人民共和国保守国家秘密法》《涉密政府采购管理暂行办法》等法律规定，结合本市政府采购特点，在总结前期工作经验基础上，重塑涉密政府采购管理流程，制定《黄山市集中采购中心涉密政府采购项目流程控制要点》，梳理关键性节点15项，形成节点控制文件11份。实现“前期对接、项目接收、文件制作、邀请发送、材料领取、专家复核、评标评审、材料移交”全流程节点把控，确保采购过程规范。