近年来，农发行莆田市分行结合本行实际，积极探索，勇于创新，以柜面内控管理为重点，牢固树立“以客户为中心”的服务理念，坚守运营安全底线，不断提高精细化管理水平，取得了良好效果。
操作严管，保证业务规范性
一是结合新核心系统运行特点，落实岗位人员职责。定期组织学习操作手册、操作规程，严格执行相关制度规程，规范系统权限、开放服务、应用问题、业务数据变更、状态监控等日常运行管理，保障新核心系统安全平稳运行。二是严格执行支付清算纪律，严格按照制度办理支付业务，不断强化“铁款、铁账、铁规章”的“三铁”意识，通过严审业务事项，准确记载账务，规范凭证管理，确保汇划业务及时、安全、稳健运行。三是推动安全督导常态化。充分利用后督系统，安排人员对已发生的业务进行再次审核，加强问题管理、系统监控和操作指导，及时沟通反馈异常情况。严把事后监督关，全力保证业务处理规范、系统运行稳定。
岗位交流，加强风险可控性
定期或不定期进行会计人员岗位轮换和实行强制休假制度，实行柜面会计人员的“一人多能”，对重要岗位、关键环节和重要会计核算事项的内控制度进行落实。本着个人能力素质和职位要求匹配的原则，做到人岗相适，通过多岗位锻炼和磨砺，提高会计人员的专业水平和工作经验。体现有效监督，同时又进一步发挥和调动队伍积极性，激发队伍整体活力，努力形成良好的流动机制。
技能培训，增强学习主动性
该行强化理念传导，通过组织座谈、考试、直播等形式，加大财会技能宣传力度，促进财会文化理念入脑入心，形成主体共识，凝聚精神力量。建立专业条线题库，按月组织考试，通过以考促学的方式，有效调动了会计人员学习的积极性和主动性，收到了学以致用的效果，提高了会计人员的综合素质。同时，也有针对性地梳理一些法律法规、反洗钱知识、企业财务分析等方面的知识，对不同业务背景的人员，加强不同的业务培训。
创新科技，实现管理便捷性
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至123456@qq.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。
