人力资源需求设计外包(企业如何寻求人力资源管理外包服务商)

截至2020年末，全国就业人员75064万人，其中城镇就业人员46271万人。全国就业人员中，第一产业、第二产业、第三产业就业人员分别占23.6%、28.7%、47.7%。人口红利逐渐消失，第二产业从业人数低，第三产业从业人数增加，劳动力从业方向的转移也会带来新的局部红利和发展契机。

01/什么是人力管理？

人力管理是指企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。

02/人力资源对企业发展的3个重要作用

第一，良好的人力资源管理制度和机制是实现发展战略的根本动力。

第二，良好的人力资源管理制度和机制是增强企业活力的源泉。

第三，良好的人力资源管理制度和机制是提升企业核心竞争力的重要基础。

03/人力资源外包在人力管理上对于企业的价值

人力资源外包打破企业用工的传统认知，在人力管理方面也为企业提供很多的有效价值。 企业的人力资源管理工作基本上可以分为作业性管理工作和战略性管理工作两方面。

作业性管理工作主要包括选拔招聘、绩效考核、薪酬福利等行政性和总务性的工作，战略性管理工作主要包括人力资源政策的制定、员工的职业生涯规划、组织发展规划等具有相当前瞻性的工作。

企业在发展过程中需要提升企业的核心竞争力，这就意味着企业管理必须把更多的精力放在企业的战略规划和发展上，繁琐的可替代的事务性工作可以寻找其他方式解决，而外包服务就可以帮助企业从中间解脱出来，人力资源外包服务机构提供专业服务，帮助提升企业人力资源管理的规范度和专业性，帮助企业更合法合规、合理高效的进行复杂的人力资源流程管理和岗位管理。

人力资源服务外包可以帮助企业降本增效，帮助企业留下核心优秀员工。优秀的外包公司的人力资源管理各方面的专家，可以帮助企业更了解员工的工作需求，提高核心成员的综合满意度，降低企业员工流失率。

人力资源服务外包有助于企业建立健全的人力资源管理制度，建立人力资源管理信息系统等有效的人力资源管理制度。

人力资源外包的出现是企业寻求创新变化的探索途径之一，帮助企业人力成本降低，解决人才匮乏等问题，为企业带来很多良好的经济效应。

人力资源服务机构有这些优势：长期积累的成熟劳动力供应渠道，不断创新的招聘技术、招聘渠道、专业不断提升的人力资源管理技巧等，不论是传统的招聘模式还是新媒体招聘模式，人力资源机构在不断积累的前提下不断进步。

盛达外包集团在不断探索和创新，聚集了优质的人力资源行业优秀人才，在人力资源服务外包的垂直领域爆发了强大的能量。最终向社会输出人力资源服务业的整体价值贡献。