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去大公司还是小公司，你有过这样的纠结吗？
混在10人小公司，养成运营多经营面手
Danny刚毕业就去了长沙一家规模较大的跨境公司做亚马逊运实体营助理，由于大公司人员分工明确，每个人负责的板块固定且单一。在一年的工作时间里，她几乎没有机会去了解平台的基本规则和玩法，也没有接触过文案写作，每天基公司础且机械的工作内容，这让她产生了跳槽去小公司历练的想法。
她随后入职了一家10人左右的小公司，在将近三年的时间里，开店、产品、运营、设计、物流、售后等等平台的完整流程都有进行过实际操作，对于亚马逊运营的规则和技巧了然于心，为她的创业打下坚实基店吗础。
不仅仅是Danny，在和跨境电商职场人士的沟通中雨果菌发现，很多靠谱的小公司逐渐得到跨境打工人的青睐，虽然小公司的资源不如大公司丰富，但是小公司给到的锻炼和实践的机会，促使自己逐渐成长为多面手，对之后的跳槽和创业具有很大帮助。
Danny还认为开，由于小公司公司的管理层比较少，员工晋升机会比较多，个人的努力也更容易被老板可以看到，相比较大公司冗余的管理层来说，升职加薪反而变得更加容易。
同时，高效的决策效率、简单的人际关系以及相对自由灵活的上班时间，让Danny对这家小公司的工作很满意，如果电子商务不是自己有了想创业单干的想法，现在的她应该会继续在那家公司做经理。
挑选初创企业，有“靠谱”标准
目前的跨境电商店吗行业处在加速发展的井喷期，初创型跨境电商企业如雨后春笋般涌现，一家小公司是否靠谱，Danny给到如下建议：
一看公司运营模式。如果在求职时电子商务遇到纯铺货的公司，D经营anny建议大家直接pass。
铺货模式虽然能得到更多的新品曝光机会，但铺的货越多，精力就越分散，越会有侵权和产品合规方面的风险，长此以往，会对账号、库存和资金形成威胁，变成一个随时会爆炸的定时炸弹。更可怕的是铺货模式可能会直接危及整个企业的布局，对于小公司来说，随时可能会面临店铺被封、甚至破产倒闭的风险。
而公司的精品运营模式就不同，精品模式是把重点放在选品和营销上，重产品而轻店铺。这样的运营模式不仅符合亚马逊平台的规则，也会对运营人员提出更高的要求，需要掌握更多的技能。不仅利于公司的长远发展，而且利于亚马逊从业者的职业发展。
二看公司是否有主打的产品和类目。Danny认为可以，产品是销售的核心，如果企业没有主打的产品和明确的规划发展方向，很难在激烈的市场竞争中打下一片江山，甚至能否存活下来都是个问题。
企业拥有主打的产品和类目，就很容易形成自己的品牌，从而在激烈的市场中更加具有实体竞争力和旺盛的生命力。求职者在这样的企业就业，岗位也会更加稳定，如何会随着企业的发展壮大而得到不断的成长。
三看企业的薪资待遇。对于靠谱的公司来说，员工的付出和得到的回报是成正比的。很多人称自己所在开的小公司的薪资体系不是很完善，公司加班严重，福利待遇跟不上，甚至双休等基本的休息权利也得不到保障。这些成为职场人每次提到小公司就必然会诟病的话题。
一直以来，初入职场的求职者，对进大企业还是小公司的讨论从未停止。大企业在稳定性、规范性、健全性和系统性的等方面具有无可比拟的优越性，但是小公司在灵活性、独立性方面也具有一定的优势。
大公司和如何小企业，你做何选择？欢迎进群讨论交流~
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