1.完善工程成本管理规范
要提高建筑工程造价审计工作质量，必须要解决现阶段工程造价审计中存在的问题，其中的成本管理就是其一，要审计根据当今市场的发展形势，不断的完善工程成本管理规范。首先，要建立健全的工程量计算规则，传统的工程量计算规则已不满足当今的发展形势，因此，相关部门应根据当今建筑市工程造价场的发展形势，对传统的工程量计算规则进行不断的改进和完善，这样才能有效的提高工程量的计算效率。
2.加强对工程预结算的审计控制
建筑工程在施工过程中，涉及到大量的材料、设备以及人工等费用，在预结算过程中经常目标因为内部或外部的因素而造成预结算数额远超实际额度，为了避免或降低这类问题的发生，应积极做好工程预结算的审计控制。
首先，要对建筑工程定额子母进行审核，各个建筑工程项目都是根据客户的需求、建筑的实际使用用途等进行设计，工程定额子目的差异性也比较大，甚至会出现一些套用子目模棱两可的项目，对于这些项目应积极做好子目的核定，要根据工程的实际情况，实事求是的进行审核，这样才能确保项目定额子目审核的有效性。
其次，要加强对材料、设备等价格的审核，建筑工程预结算过程中涉及到的材料、设备的价格直接关系到工程的总成本，更是工程造价审计的重要环节之一，因此，应积极做好对这方面价格的审核。
3.加强对工程施工方案的审核
对建筑工程造价审计质量工作来说，不仅要注重对设计方案的审核，更要注重对施工方案的审核。由于受到内部或外部因素的影响，一些建筑合理化建议工程在施工过程中可能会涉及到施工方案更改的现象，而一旦施工方案更改，那么根据设计方案进行造价审计也将不符合实际的工程造价情况，因此，要结合实际的情况对工程施工方案进行审核，这样才能有效的做好建筑工程造价审计工作。
4.提高工程造价审计全过程的风险防范意识
加强管理控制和协调。工程造价审计相比其他审计项目风险更大，因此，在进行工程造价审计时，要认真仔细。建立有关委托社会组织审计的管理制度，对委托审计的工程造价项目，一定要加强对其监督，并签订《审计业务约定书》，明确双方责任，且在正式委托前，要对拟聘请对象的诚信度、技术力量、执业资质等情况做详细调查。把审计结论的准确性纳入目标管理考核指标，从而提高审计人员的责任心，并加强审计风险的防范。在审计过程中，审计人员要和被审计单位的现场管理人员取得有效沟通，以取得最真实有效的现场施工信息，从而进行相应审计风险的防范。
5.形成协调统一、公平竞争的市场
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