ISO认证的意义是什么呢？百度上最常看到的回答：
百度网友的回答
其实ISO9001 0企业.1总则开篇就阐述了实施质量管理体系的益处：
ISO9001 0.1总则
那么为什么我仍想谈谈本篇题目中的话题呢，因为我本人从事PCB工厂的质量管理十余年，大大小小也接触了许多ISO认证公司和辅导机构，仍然觉得ISO认证之于中小型企企业业远没有这么多意义，这些意义就好似皇帝的新衣，大家说有就都说有，看破不说破，而我觉得ISO认证对99%的中小企业而言，最大的意义或许就是拿证，然后去开拓相关业务。
ISO按行业制定不同标准，没对应证书可不好办
ISO认证种类不少，常见的有ISO9001质量管理体系认证，ISO14001环境管理体系认证，ISO45001职业健康安全管理体系认证，ISO13485医疗器械质量管理体系认证，ISO27001信息安全质量管理体系认证，以及基于ISO9001体系标准框架制定的其它行业质量体系最体系认证常见的IATF16949，为此企业为开拓市场提高市场竞体系认证争力，通常需要做多个体系认证，为此每年需要支出不菲的认证费、审核员交通食宿费，很多时候还需要表示表示你们懂的。而企业员工们为了配合拿到证书，不得意义不在紧张有限的工作时间内抽出时间做大量的文件和记录，我曾见过体系工程师带着一众员工连续一周加班到晚上十二点来补记录的盛况，如此来说ISO认证基于中小企业实在是有些伤财又劳民。
那企业内部各有何部门对ISO工作推行的态度又是怎样呢？我所接触过的中小企业，管理差不多都是不情不愿不配合。举个例子，体系工程师：维修部你这个月应该做什么提交什么记录，维修部一句话怼回来：没看到在修机吗，天天修机哪儿有时间弄乱七八糟的报表记录，统计分析我不会。最后这些工作大部分还是丢回给体系工程师，因为维修真的没时间真的也不会按体系标准做报表，企业老板不会因此处分维修。其实老板深知对于中小企意义业而言，体系运行的成本远高于拿证的成本，如果完全按照体系运行，那么现有的2个维修工加1个维修主管肯定不够，还得再招2个维修人员，再加1个公司做报表、排维修保养计划、做统计分析的文职人员来对接体系。一个维修部尚且如此，还有那么多其它部门，所以中小企业的体系人员压力非常大，如果其本身又有一身抱负想努力推行ISO实现ISO之于企业更多的意义，那么其公司压力就更大了。
所以对中小企业的ISO体系工程师往往实施做到最后有些自我怀疑，我的工作还有没有价值，我想说：不用怀疑，能帮助公司拿证就完成了公司交有何给的使命。如果能让公司内部对ISO标准的认同有些许提升那绝对已是功劳一件！
中管理小企业的体系不易，质量管理不易，打工不易，唯有用心对钻研，练就专业技能，跑快一点儿，跑久一点儿，才能实现我们心中所想。一点儿牢骚，大家共勉[点亮平安灯][点亮平安灯][点亮平安实施灯]
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