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企业管理创新项目有哪些(企业管理创新成功案例)

NPDP认证培训兴起背景


目前企业之间的竞争本质是哪些产品的竞争,谁的产品赢得用户,谁就赢得市场、赢得胜利。




这是一个产品为王、产品致胜的时代,无论是互联网还是智能制造行业,无论是职场新人还是资深老鸟,都项目有需要具备融入血液的创新意识与产品思维。不然,绝非危言耸听,你我必定会被这个时代所淘汰。




美国产品开发协会PDMA开企业发与总结的NPDP体系,是对当今全球最佳创新公司,产品创新和管理丰富实践的理论总结,是集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系,将为我国企业构建产品创新和管理能力提供良好的方法体系支撑。




同时也将协助个人提升产品开发与管理的专业能力,帮助个人在新的游戏规里建立新的生存和竞争能力。




NPDP体系虽然关注的是产品创新与管理,却项目有涉及企业运作的方方面面:从公司战略、市场战略、创新战略,到组合管理、流程管理、组织架构设置、团队建设和人才发展、绩管理创新效管理,再到企业文化,可持续发展战略等等,NPDP知识体系,就是对企业运作机制的管理创新全方位解码。




NPDP产品管理体系与方法论在苹果、惠普、宝马、杜邦哪些、罗克韦尔等众多跨国公司得到了广泛的应用,已经成为全球产品创新与产品管成功案例理的最佳实践。




我国的华为公司从2000年左右开始学习并引进应用这套方成功案例法论,培养了一大批人才,产品质量和企业竞争力不断提升,并成为国内创新企业竞相学习的标杆企业。

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