近日，在联合国全球契约中国网络举办的“2020实现可持续发展目标中国企业峰会”上，伊利荣获“2020实现可持续发展目标企业最佳实践”，伊利董事长潘刚也入选了“2020联合国可持续发展目标中国先锋”。
伊利集团荣获“2020实现可持续发展目标企业最佳实践”
伊利集团董事长潘刚入选“2020联合国可持续发展目标中国先锋”
伊利获此殊荣是因其在疫情防控和脱贫攻坚等方面的突出贡献。近年来，伊利以党建工作引领扶贫工作，结合贫困地区的产业特征，通过发展种植业、养殖业等带动贫困群众提高收入；同时积极开展教育扶贫、就业扶持等，助力贫困群众稳定脱贫。
一、党建引领，保障扶贫工作高效推进
从2019年开始，伊利集团党委组织10个党支部与内蒙古自治区呼和浩特市土默特左旗10个村党支部签署党建共建协议，围绕产业扶贫兴农、技术扶贫兴农、文化扶贫兴农开展帮扶与共建。青贮种植收购的产业扶贫项目确立，与党建共建村达成收购合作，2019年共收购青贮3万余吨，为10个结对村农户创造收益约1000万元。
经过一年多的时间，10个基层结对子党支部形成了比、学、赶、帮、超的产业兴农氛围，扶贫工作高效推进。2020年，伊利集团党委的10个党支部进一步与结对村构建“联建共建体”，整合专业技术智力资源、乡村土地资源、农民劳动力资源，定期组织专家教授为村民进行种养殖等方面的先进实用技术培训。
集团相关负责人表示，坚持党建引领是集团助力脱贫攻坚的重要保障。发挥集团党委和地方党委联动机制，集团产业项目和当地政府高度对接，抓好党建促扶贫，实现集团与地方政策和工作重点的实时交流，使精准扶贫项目的效率和成果实现最大化。
二、变“输血”为造血，为脱贫攻坚注入活水
伊利倾力打造“现代智慧健康谷”项目，建成后提供直接就业岗位约6万个；筹划发展养殖业，实施肉牛代养项目，按照500元/头的标准给予补贴，按照市场价进行回购……产业扶贫，从源头为土默特左旗脱贫攻坚注入活水，真正变“输血”为“造血”，助力贫困群众拔掉“穷根”。
如今，土默特左旗贫困人口已全部脱贫；贫困户从与奶牛养殖相关的工作岗位中获得稳定收入，真正做到脱贫不返贫。
三、热衷公益，让贫困群众真正受益
近年来，集团通过多种公益行动让土默特左旗的贫困群众受益：投入500万元成立扶贫公益基金，用于“补短板、强弱项”专项扶贫活动；组织专家团队开展巡回诊疗服务，资助患大病的贫困户；在现代智慧健康谷投产运营后，为有劳动能力的贫困人口、贫困户子女提供公益岗位。集团董事长潘刚说：“公益是企业社会责任的一部分。做好公益需要我们用尊重需求的态度去对待，更需要用专业保障的能力去行动。”
四、殊荣，皆源于责任
在甘肃省武威市凉州区，伊利集团投资约21亿元建设“绿色生产及智能制造项目”，辐射带动相关产业6000人就业；在宁夏吴忠市，集团从2010年起累计投入超过30亿元建厂，精准帮扶当地6000家养殖户；在黑龙江林甸县，集团投资约23亿元建设高端液态奶生产基地，年均纳税额近1.8亿元，新增就业约3000人。
伊利向火神山医院捐赠乳制品
不仅如此，在打赢疫情防控攻坚的“战场上”，伊利同样走在了前列。潘刚表示：“我们身上肩负的不仅有为消费者提供最优质产品和服务的使命，更有守护全国人民日常生活不受疫情影响的责任。”为抗击疫情，伊利持续投入2.8亿元，为全球抗疫一线捐赠营养物资、防护用品，提供科研资金等支持。
在“构建以国内大循环为主体，国际国内双循环相互促进”的新发展格局下，企业更应该思考如何抓住新的历史机遇，激发新的发展动能，实现企业和社会的共同可持续发展，伊利一直在用实际行动诠释了何为中国企业的社会责任。
中国企业社会责任评价准则2.0与案例遴选活动
中企评企业社会责任示范案例之和谐社区篇从社区关系和公益慈善两大指标、7个三级指标出发，集中展示企业优秀案例，树立典型标杆，充分发挥示范引领作用，践行企业社会责任。
中国企业评价协会社会责任成就回顾
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至123456@qq.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。
