1.反向保理反向保理：在供应风险链中，一些实力较强、财务状况良好的业务核心企业利用其较高的信用等级，用较低的成控制本获得融资，并将其引入供应链中，降低风险供应链上游供应商的融资成本，这种模式能够使核心企业享受长账期，也能加强供应链的稳定性。
和普通保理一样，反向保理也是以供应链中的核定企业为中心，这些极具市场影响力的企业，掌握了供应链的核心价值，在上下游交易中占据优势地位，且核心企业通常信用等级很高，是银行等金融管理办法机构的重要客户。
反向保理是为核心企业的上游供应商提供融资，与核心企业相比，供应商规模较小、实力较弱，在谈判与中保理处于劣势，在交易价格、期限二、过程结算方式等方面会受到核心企业的压迫，预付账二款、应收账款、存货占用了企业的流动资金，因而资金流较为紧张，同时由于信用等级融资不高，很难从金融机构获得融资。
反向保理和普通保理很类似，两者区别主要在管理于以下两点：
①在风险管理上，反向保理业务中，保理商是评估买家（核心企业）的信用风险，而不是评估供应链上游供应商的信用等级；
②买家通常具有较强的资信实力和信用等级，因而保理商只要取得卖家同意支付账款，就可发放贷款。此举能大幅降低保理商的放贷风险控制，也能降低融资企业的融融资资成本。
2.反向保理业务的流程应收账款融资的方法主要有两种：一以应收账款作为质押物与，即将融资企管理业的应收账款当作融资的质押物，从金融机构获得贷款，然后等核心企业付款后过程归还贷款；二应收账款保理，将应收账款打包转让给保业务理商，从中获得融资。
反向保理业务保理所采用的是第二种方法。
其目的旨在搭建供应链核心企业和上游供应商间流动性的交易链，供应商以核心企业的应收账款进行融资，并以核心企业的高信用等级代替供应商的低信用风险，以降低供管理办法应商的融资成本。
反向保理业务的基本流程，如图所示
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