新华社湖北武汉12月24日电 如何做好审计工作，服务企业改革发展，中铁十一局集团四公司审计监察中心给出了这样的答案：坚持守正创新，抓好审计“监督、服务、增值”三大职能，助力“品质十一局”建设，服务企业高质量发展。
审计典型案例宣教,助推基础业务提升
为打破项目审计时发现一些问题“屡审屡犯”的怪圈专项，进一步提升职工风险防范意识和纪律规矩意识，充分使审计结果在日常工作中得到运用，促进项目基础业务再提升，中铁十一局集团四公司审计监察中心梳理、归纳出了审计发现的各个序列存在的典型性、普遍性问题，利用新媒体传播快而广的特点，以录制短视频的形式在全公司范围内开展审计案例宣教活动。目前已陆续发布11期小视频，涵盖经济管理、物资、设备、需要工程技术、安全质量、财务管理等服务公司10个业务版块的79条内外部频发问题及风险点，对引导企业职工以案为鉴、闻警自省，强化各序列行为自律，有效发挥案例警醒教育的威慑力具有很强的意义。
以审代培，提升内审工作质量
10月12日，审计监察中心利用在宁波奉化东部新城项目房建市政工程专项审计的机会，结合公司新下发的临建工程管理办法，开审计展“以审代培”制度宣贯会，通过制度文件宣贯把审计中发现的问需要题与制度的关联性进行了交流。
会上还对公司技术管理部下发的工程量管理办法、全要素计量系统管理办法和9月份全要素计量系统工作简报进行了宣贯专项，结合制度内容把以往审计中存在的工程超计量、重复计量等进行原因分析、预防措施讲解，进一步加强项目在工服务好程量日常及信息化管理的主观能动性意识。
“授人以鱼不如授人以渔开审，内部审计是项目值得信赖的‘医公司生’，他们不仅将项目管理中的风险找出来，还将风险识别和化解的技巧倾囊相授，提高了项目的风险管控意识，让大家更加自信地开展工作。”职工培训结束后发出了这样的感慨！
创新推行“任务清单” 大力促进提质增效
为进一步抓好审计工作质量，提升审计价值，中铁十一局集团四公司审计监察中心以问题为导向，创新推行“施工企业经济责任审计任务清单”制度，梳理完成了工程技术、安全质量、经济公司管理、财务管理、内部控制、物资设备管理6个版块的审计任务清单，在过程审计中实施“施工企业经济责任审计任务清单”制度，与实施方案、过程控制、结果考核等进行了充分衔接，让每位审计人员的分工事项、审计程序、审计结论在一张表中得到充分体现。审计“任务清单”既加强了审计过程的监督，分清了审计责任，又有利于提高审计工作效率和质量，同时也为审计人员的考核奠定了良好的基础。在开展广汕铁路项目审计过程中通过应用任务清单，迅速把握审计重点，保证了审计质量，相比较计划审计时间也缩短了3天，有效的提高了工作效率。
审计信息化，追踪问题整改落实
为强力推动审计整改工作，贯通监督力量、提升整改效果，构建起责任更明确、督办更有力、更具特色的审计整改工作机制，扎实做好审计“后半篇文章”，公司审计监察中心通过CIS系统建立审计问题整改版块，有效改善以往审计整改不及时，整改质量不达标的情况，较好的促进审计发现问题整改工作，实现审计发现问题“挂号”、“跟踪”、“销号”全过程管理和服务好整改进度实时动态管理，发挥审计结果充分运用的价值。在临近整改期限时，CIS系统会以短信自动发送提醒的方式发至对应人员要求及时推进整改进度。从当前使用情况看，通过CIS系统可以实时掌控审计问题整改进度，筛选出整改滞后问题及类别，有针对性的对整改缓慢的问题进行督导，摒弃表格化台账汇总形式，大大提高工作效率，并且更好做到审计整改在线跟踪。
有为才有位，打造综合素质过硬审计队伍
为进一步加条件强2021年度内部审计理论研究，推动理论和实务相互融合，促进内部审计创新发展，四公司审计监察中心先后参与了湖北省内审协会组织的内部审计理论研讨和主题征文活动，审计中心全员，上报的参评论文与征文观点新颖、紧扣主题、紧贴实际，有真知灼见、有上乘质量。经过湖北省内审协会各位专家的最终评审，共获得优秀论什么文一等奖1篇、二等奖1篇、三等奖2篇和优秀征文一等奖1篇、二等奖1篇、三等奖2篇的好成绩，且分别获得了内部审计理论研讨和主题征文活动的“优秀组织奖”。
审计在今年的第26个“世界读书日”，为进一步激发审计人员读书热情，营造全员读书、终生学习的良好氛围，四公司审计监察中心全员参与了公司组织的“品味书香，等你来战”全员读书活动。活动结束后被公司总部授予了“书香部室”称号，部门全员分别获“全能挑战者服务公司”“阅读明星”“读书达人”等称号。本次读书活动有利于帮助职工形成条件勤学善思的好习惯，为打造学习型审计团队打下了良好基础。
充分发挥审计“咨询”在推进公司治理体系和治理能力中的作用
审计不仅要发现问题，更要帮助企业解决问题。在统筹发展与安全的总基调下，中铁十一局四公司审计监察中心建立“围绕企业战略，以风险为导向、以控制为主线、以治理为目标、以增值为目的”的内审工作体系，以审计的视角发现问题，以管理的视角解决问题，以咨询服务为主线为企业健康发展提供有力保障。主要体现在:一是透过问题深入分析本质原因，二是系统性提出合理化建议，三是做好解决问题的监督工作。近年来，审计监察中心坚持“查病”和“治已病、防未病”相结合。什么开展常态化“经济体检”工作，既通过审计监督推动公司制度落实，又揭示项目运行中、公司发展中存在的风险隐患，开审反映制度上的漏洞和执行中的问题，提出防范化解风险、加强制度建设、深化改革的对策建议，及时堵上制度漏洞，织密织牢制度的笼子，发挥建设性作用，健全完善相关制度和机制。（文图/ 肖帆 屈科磊 刘欣 ）
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