广州轻工集团党委书记、董事长曾郴湘为廖济贞颁发聘公司书。广州轻工集团供图。
赵相林与双鱼公司董事会签聘书。广州轻工集团供图。
记账前9月集团利润同比增3.7倍
今年四家企业要用职业经理人
今年是“十四五”开局之年，也是国企改革的攻坚之年、关键之年。广州“十四五”规划对全面激发市场主体活力作出要求，提出深化职业广州经理人制度改革，完善市场化薪酬分配和中长期激励机制，培育市场化、专业化、年轻化的国有企业家队伍。
在此背景下，广州国资系统面向全球公开选聘百余名企业高级经营管理人才。南都记者梳理招聘岗位发现，此次广州国资系统高端人才招聘呈现规模大、待遇好、年轻化、记账国际化的特点。部分职位年薪达100万元，个别金融高管职位年薪300万元以上；招实习聘重点面向“80后”“85后”“90后”优秀人才；招聘不拘地域、国籍，只要符合职位要求均可报名。
从招聘领域来看，含总经理、副总经理47名，占比达到40%；总公司法律顾问10名，法务中层管理人员2名，占比10%；总经理助理14名，占比12%；从公司规模来看，集团层面招聘岗位51个，占比约42%；集团旗下公司招聘岗位约70个，占比约58%。
轻工集团此次聘用的廖济贞正是10位总法律顾问之一，事实上，这已经不是轻工集团首次推行市场化经营机制改革。加上此次全球招聘落地实习，轻工集团今年已先后在旗下鹰金钱公司、虎头公司、华糖公司等6家企业推行经理层任期制和契约化管理，其中在鹰金钱公司、三角公代理司试点职业经理人制度改革，其改革的力度、深度、速度在市属国企中走在前列。
据悉，经历半年多时间，鹰金钱公司的改革效应已见成效，今年1-9月实现营业收入同比增长31.7代理%，利润总额同比增长64.5%。此外，华糖公司1-9月营业收入与利润总额迎来明显增幅，并启动了总投资1.07亿元的食品饮料生产线技改项目。
曾郴湘透露，今年1-9月，集团营业收入同比增长25.3%，利润总额同比增长3.7倍。到今年年底，集团所有二级会计企业经理层将全面覆盖任期制与契约化管理，12户重点企业中约三分之一通过市场化选聘职业经理人。
“通过职业经理人激发鲶鱼效应，把市场化的理念根植到我们的干部员工队伍里去。同时，考核直接跟薪酬挂钩，采用基本年薪 绩广州效年薪 奖励年薪以及市场化退出机制，强化正向的激励作用。此外，监督方面我们也做了完善和探索，把法律监督加上去，打造财务监督、审计监督、纪检监督、法律监会计督四位一体的监督，跟任期制、契约化管理相辅相成。”曾郴湘说。
