案例一
宁波市税务局稽查部门查处3家公司冒用个人身份信息虚列工资并虚开增值税发票案件。该案件涉及779名大学生的个人信息被盗用,被申报收入1962万元。税务局稽查部为什么门已将这3家公司的违法线索移送当地公安部门。
案例二
广东省鹤山市税务局稽查局根据造假工资举报信息,对某制造企业实施税收检查,通过核查“账实”差异、细审工资费用数据,查实该企业冒用他人身份信息,采取虚列人员、分解工资的方式逃避代扣代缴义务,偷逃个人所得税20多万元。该局依法对企业作出追缴税款、加收滞纳金,并处罚款共计40多万元的处理决定。
以上的这几个案例企业明知违法还要做这种事,最主表为要的原因就是近年来,招聘成本不断升高,薪酬不断上涨,企业的人力成本压力也越来越,在人力成本不断上升的时代背景下,公司里的HR管理还想提交增加福利、增加工资伪造等方案…… 这让一些老板很是头痛。
其实老板和HR的位置不同表,思考造假的结果也肯定不同。企业的HR管理者考虑的是人才密度如何提升?企业制度如何合规?人才如何留在公司避税。而企业老板考虑的是企业的利润,赚了还是亏了。在成本不可避免的情况下,唯一的解决方法就是:提升劳动力效益。这也是为什么“人效”这个词近年来这么火,那么如何最大化人力效率,以有限劳动力创造更大的企业效益呢?
劳勤劳动力管理云服务平台以科技为基础,以数据为依托,依公司靠精准的业务分析模型,实现企业智能化劳动力工时管理,切实帮助企业客户降本增效。
精确工时数据,降低人力成本
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优化管表理流程,提高管理效率
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工时能效分析,支撑管理决策
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