第二，建立公司财务账目。最好是聘请有一定财会工作经验的来担任公司财务工作。根据公司营业性质选择合适的会计制度，按照会计制度规范建立各类账目。进行初始的账务登记。比如实收资本，固定资产等等。账目设置一定要规范，以便于将来规范管理。建议最好使用电子化的财务管理系统，既便于日常账务管理，又可以方便随时对财务状况进行统计分析。
第三，制定公司财务管理制度。根据公司性质，建立相应的财务管理制度，明确出纳，会计的职责，对财务支出，资产管理，成本核算等相关的制度全部建立起来，不一定多复杂，但一定要规范流程。先把制度建立起来，在今后的运行中就能减少很多的麻烦。
财务管理是一项非常重要的管理工作，一定要把财务工作基础做扎实，这样对于公司的科学管理非常有利，不要稀里糊除一笔烂账，到时候是赔是赚都搞不清，那样公司又昨能经营好呢？有很多小型企业都是因为在财务管理上混乱导致公司经营业绩不佳，深知发生很多问题。希望重视财务管理工作，让自己的企业业能够发展壮大起来！
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