注册书店工商经营范围(个体书店经营范围)

有人认为，同其他的实业投资相比，开一间小书店是一件比较容易操作的事，既悠闲又赚钱。因此，开书店成了不少创业人士的热门选择。但是不是开家书店钱就唾手可得呢？

　　另外，独特的内容定位往往也能招揽来不错的生意。书店定位：专家认为，开书店必须要有清晰的市场定位，特色是书店的生命。目前的正版书籍市场，赢利最大的就是特价书。所谓特价书，就是已经过了流行风头的畅销书，不过书店批发的很多特价书是书店2004年出的。由于价格因素，这样的书是最畅销的。她建议，可以开一家特工商价书店，推行全面“打折”策略。

　一般从出版社进货，一般需要批发特价书籍的副本量非常大，才能拿到3折左右的价格，如果到书店则只需要1点8折左右就可以批发到，而且对副本量几乎无任何限制，只需要1个品种有3本就可以批发！(套书除外)相比之下，从国内特价书批发门户网站书店这条进货途径对小书店经营者来说可谓捷径，它不要求雄厚的资金，而且服务非常的好。推销策略：书店可以推行会员制，会员可以享受更低的折扣，同时每年年终时可以随便选择一本一定价位内的新书。书店每年还可以举办答谢读者的活动，如抽奖等。

书籍是一种精细产品，在大部分情况下它具有不可替代性。消费者买肥皂，想买力士的，没有的话可以用舒肤佳来代替，但买书的时候，你要一本哈个体贝马斯的著作，没有的时候就不可能用德里达或者春树的作书店品代替。所以做好专业，保持特色，是保证客源的最好方法。

特价书店的推销应该“比流行高半格”，不断举办一些主题活动，这样便于聚集书店的人气。书籍陈列：据有多年书店经营经验的杨先生介绍，书籍陈列很有讲究。首先要设计醒目、一目了然。如果书店的卖场面积较大，可以在书店的入口处配置相应的布局图，这是非常重要的，它属于导购系统，让读者马上看到书籍区域的分布。其次，造型简洁，体现特色。书店在堆放式摆放(书墩)时应该注意简洁，摆放形式有：圆形、螺旋形、方形等等。同时在陈列书籍时应该和书本身的内容进行搭配。最后，分区定位、常换常新。书店在布局陈列时要分区定位，局部可以做适当调整。

　库存管理：书店的商品约占总流动资产的2/3工商，也就是65%以上，因此若是库存额过大，会引发资金周转与款项支付上的问题。

　理想库存额的计算方式与贷款的注意事项。

　一、库存经营范围额需控制在月平均销货收入的3倍之内(这是以一般书店的周转率：1年周转4次而换算出来的结论)。

　二、月度库存额的计算a.计算出为月平均销货收入3倍注册的标准库存额个体(以进货金额计算)。b.计算出自己店的月销售指数(各月的销货收入除以月平均销货收入)。c.月度的理想库存金额为：a b上述均只是参考的数据。

　建议书店业主可以挑选经营范围比较闲暇的月份(一年两次)，设定为店内的库存整理月，检核一下：库存的注册金额是否在理想范围内？若能够实施库存盘点则一定更能掌握确实的现况。也可以参考手上的进、出、退货的清单，如此就算不必大费周折盘点，也可以掌握大概的库存状况。进货管理：补书：书店的补书，以上一次进货至补书当日期间销售的书籍册数为补书数量的依据。可退的进货量一般建议控制为上一期销量的1.1倍；不可退的进货量则建议维持在上一期销售量的9成。

　退货：应该以销售量为依据，做大量的调整。退货事宜应该在当初进货时与供货商协调好，这样可以省去不少麻烦。