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脑子里有这个想法已经很久了。很多场合，也弱弱表达过。尤其当现实工作中看到各种尴尬、困惑和有失公平时，觉得越来越有必要尝试这个改变了。记忆里，孵化器管理办法或评价体系编制过程中，争论不休的永远都是对具体指标的设计。为什么什么争论呢属于？因为无法平衡。城市地区之间的差别，体制内外的差异，不同产业的迥异……

任何一条，想平衡好，事实上都难。

上海的孵化器和宁夏的比较，北京属于的孵化器和广西的放一起衡量，深圳的孵化器和黑龙江的用同一个标准考核……永远也无法消除建设水平、能力、绩效上的差距，找不到彼此差距的原因和问题症结。体制内的载体和民营的载体，即便长在同一个道路、绿化、车库、中央空调共享的园区里，也是完全不同的秉性和模样。如果产业行业不同，不但没有可比性，则直接可以老死不相往来。

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一定要平衡，便只能高的拉低，低的拔高，左的右挪，右的左移，黑的涂点粉，白的抹些灰。往大了讲，叫政治。往小了讲，叫捣浆糊。最后的办法和标准，还是吃公司力不讨好，忍受夹板气。高的地方嫌你低，低的地方嫌你高。宽的地方嫌你窄，窄的地方嫌你宽。黑的白的都嫌你有点儿黑白不分。当然，出现这些问题是大大的好事，说明孵化行业有奔头，在发展。尤其是各种、各样、各类性质的孵行业化载体，还在源源不断加入。

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一、立体全面准确了解评估整个孵化器发展格局和建设水平。

作为世界孵化器大国，很多年前，向强国迈进就已经成为口号。然而，从大到强，能不能强，最迫切需要做的是摸清家底。所谓摸清家底，就是知道在一个看似庞大的数量里，具体一个个都由一些什么样的载体组成。换句话说，也就是真正优秀，完成了正确商业模式打造的载体有多少？永远不可能成长发展的二房东、二政府载体有多少？因为孵化资源匮乏，形式多于内容的老少边穷地区怎么样载体有多少？机会主义者当作升职发这个财跳板、见利忘义者蹭吃蹭喝打酱油的载体有多少？

……

所有这些，大一统的粗犷型备案或评估考核，显然已经无法获得正确的结论。失去正确的结论评估，便很容易误入形势一片大好的自嗨。失去准确细分衡量的标尺，就会出现彼此矛盾的数据。标尺失去对客观真实情况的调整权重，数据就会被迫注水。然后，注水的数据会营造虚假的繁荣。让我们自我感觉良好，放松对存在问题的识别和反省，让反省失去存在的氛围和价值。

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二、根据客观实际情况对孵化载体实施分类引导和实践指导。

面对未来孵化器的高质量发展，每个孵化怎么样载体都面临着严峻的挑战和机遇。然而，不同的载体挑战却绝缘不同。

因此，不论是实公司施政策引导，还是进行实践指导，都必须彼此能够识别真实的身份。包括真实的建设水平和现状，真实存在的问题和差距。这样才能从财政投入的政策引导开始，到市场实践的具体指导，做到有的放矢，路径清晰，目标明确。否则，不论是绩效考核还是导师诊断，都难以奖罚分明、对症下药。好不容易办个培训班，也只能把各种机制、城区、产业孵化器的孵化人一锅煮。有时鸡同鸭讲，有的对牛弹琴，极少正中下怀。不论是谁，何类别种载体，无法有效迎接挑战，或者，在挑战面前一筹莫展一败涂地。那么类别，再多、再好、再宝贵的机遇都只会失之交臂。

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三、厘清孵化载体之间关系促进彼此取行业长补短合作并去伪存真。

想要形成这种合作氛围，根本点就是知己知彼。同时，知己知彼的过程，还是十分宝贵的去伪存真环节。因为分层、分类、分机制了，各就各位后大家一目了然。浑水摸鱼者便少了许多牟利机会，少了许多借口，少了许多概念模糊的各种自我包装。去伪存真的过程，其实是行业能否持续高质量发展的关键环节。浑水摸鱼者多了，劣币便开始驱逐良币，良币当然此处不留爷，自有留爷处。剩下的劣币就会孵化器逐渐稀释行业营养，使其失去免疫力，患上基础病，最后一病不起。