资产报损报废管理程序
名人餐饮堂
目的：为加强资产的管理，建立严格的报损、报废和审批制度，明确责任，规范审批手续，防止资产流失，控制合理的损耗。
一、 适应范围：项目点运营部门、各职能部门
二、 资产管理的原则
1. 资产的使用、管理、责任为一体，即谁使用、谁保管、谁负责保养维护的原则，确保账务跟实物一致；
2. 归口管理原则，财务部对公司资产实物统一归口管理、价值管理；使用部门对本部门资产进行实物管理，两个部门各负其责，管理协调，确保账务相符。
三、 资产报损的范围
1、 生产各部门，各餐厅在生产操作过程中出现的固定资产，工用具、餐具、劳保易耗类等流动资产的盘亏、损坏、报废等；
2、 报损以各项目点为部门单独报损。
四、 资产报损时间的规定及权限
1、 资产的使用部门负责人必须对所辖部门的资产进行日常跟踪、分析，随时监控资产的动向，对不能再使用的工用具、餐具、劳保易耗品类每月底进行一次报损计划申请（报损财产的数量、品种、规格），资产报损鉴定小组对其是否具有回收价值进行判断，对于有回收价值的由资产报损小组与财务部共同处理；没有回收价值的报损小组与财务部共同销毁报损，鉴定小组确定处理意见后，并报审批；
2、 固定资产的报损每季度进行一次（或根据实际情况约定时间），由使用部门或管辖部门提出书面报告，资产报损鉴定小组对其是否具有回收价值进行判断，对于有回收价值的由资产报损小组与财务部共同处理，没有回收价值的报损小组与财务部共同销毁报损，《资产报损报废申请单》经报损鉴定小组核实签字后，报审批通过后方可执行。
五、 资产的报损程序
资产的管辖部门（使用部门）对报损的资产提出申请→报损鉴定小组确定处理意见，明确责任部门→由管辖部门（报损部门）提出报损申请，并填写《资产报损报废申请单》→报损部门负责人签字→报损鉴定小组签字确认→审批→交财务部整理进行账务处理。
六、 报损鉴定小组成员
组长：
成员：
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